Πέντε σημάδια ότι ένα έργο μπορεί να αξιοποιηθεί ως Έρευνα & Ανάπτυξη

Οι επιχειρήσεις που σχεδιάζουν νέα προϊόντα, λογισμικό ή παραγωγικές μεθόδους μπορούν να εξετάσουν από τώρα αν οι σχετικές δαπάνες τους εντάσσονται στο φορολογικό πλαίσιο για την έρευνα. Ανάπτυξη νέου προϊόντος, δοκιμές υλικών, κατασκευή πρωτοτύπου, νέος αλγόριθμος ή πειραματική παραγωγική διαδικασία: εργασίες σαν αυτές πραγματοποιούνται καθημερινά σε πολλές επιχειρήσεις. Το κρίσιμο ερώτημα είναι αν αποτελούν απλή επιχειρηματική ανάπτυξη ή οργανωμένο έργο Έρευνας και Ανάπτυξης. Η διάκριση έχει άμεση οικονομική σημασία. Όταν ένα έργο πληροί τις νόμιμες προϋποθέσεις, συγκεκριμένες δαπάνες που συνδέονται με την υλοποίησή του μπορούν να εξεταστούν για την προβλεπόμενη φορολογική μεταχείριση. Πέντε πρακτικά κριτήρια μπορούν να βοηθήσουν μια διοίκηση να εντοπίσει εγκαίρως τα έργα που αξίζουν ειδικότερη αξιολόγηση. 1. Η επιχείρηση επιχειρεί κάτι ουσιαστικά νέο Δεν αρκεί ένα προϊόν ή μια εφαρμογή να είναι νέα μόνο για την επιχείρηση. Πρέπει να επιδιώκεται μια λύση που υπερβαίνει τις συνηθισμένες τεχνικές του κλάδου. Αυτό μπορεί να αφορά νέο υλικό, αλγόριθμο, προϊόν, εξοπλισμό ή σημαντική βελτίωση μιας υφιστάμενης παραγωγικής μεθόδου. 2. Η λύση δεν ήταν γνωστή από την αρχή Το ισχυρότερο σημάδι ερευνητικού έργου είναι η τεχνολογική αβεβαιότητα. Αν κατά την έναρξη δεν ήταν σαφές αν ο στόχος μπορεί να επιτευχθεί ή ποια μέθοδος θα λειτουργήσει, και χρειάστηκαν διαφορετικές προσεγγίσεις, δοκιμές και επανασχεδιασμός, τότε μπορεί να υπάρχει πραγματικό αντικείμενο Έρευνας και Ανάπτυξης. 3. Πραγματοποιούνται δοκιμές και πρωτότυπα Η κατασκευή και η δοκιμή πρωτοτύπων, η πειραματική λειτουργία μιας νέας διαδικασίας και η σύγκριση εναλλακτικών λύσεων αποτελούν ισχυρές ενδείξεις ερευνητικής δραστηριότητας. Αντίθετα, η απλή εγκατάσταση έτοιμου εξοπλισμού, η παραμετροποίηση γνωστού λογισμικού ή μια συνήθης τεχνική αναβάθμιση δεν αρκούν. 4. Υπάρχει οργανωμένο έργο και συγκεκριμένο κόστος Η ερευνητική προσπάθεια πρέπει να μπορεί να διαχωριστεί από την καθημερινή λειτουργία της επιχείρησης. Χρειάζονται συγκεκριμένος στόχος, ομάδα έργου, χρονοδιάγραμμα, καταγραφή δοκιμών και παραδοτέα. Παράλληλα, πρέπει να παρακολουθούνται οι ώρες του προσωπικού, τα υλικά, τα πρωτότυπα, οι αποσβέσεις εξοπλισμού και οι υπηρεσίες εξωτερικών συνεργατών. Χωρίς διακριτή τεχνική και λογιστική παρακολούθηση, ακόμη και ένα πραγματικά ερευνητικό έργο μπορεί να μην μπορεί να υποστηριχθεί επαρκώς. 5. Παράγεται τεχνική γνώση – ακόμη και από τις αποτυχίες Ένα έργο δεν χρειάζεται να καταλήξει οπωσδήποτε σε εμπορικά επιτυχημένο προϊόν για να έχει ερευνητική αξία. Μια αποτυχημένη δοκιμή μπορεί να αποδείξει ότι μια μέθοδος δεν λειτουργεί, να περιορίσει την αβεβαιότητα και να οδηγήσει σε διαφορετική τεχνική λύση. Το αποτέλεσμα πρέπει, όμως, να καταγράφεται και να συνδέεται με την πορεία του έργου. Η φετινή χρήση μπορεί να οργανωθεί από τώρα Οι επιχειρήσεις που πραγματοποιούν ή σχεδιάζουν μέσα στη φετινή φορολογική χρήση έργα ανάπτυξης προϊόντων, λογισμικού, υλικών ή παραγωγικών μεθόδων δεν χρειάζεται να περιμένουν το κλείσιμο της χρονιάς. Μπορούν από τώρα να εξετάσουν ποια έργα παρουσιάζουν πιθανό ερευνητικό ενδιαφέρον, να δημιουργήσουν χωριστή λογιστική παρακολούθηση, να καταγράφουν τον χρόνο του προσωπικού και να οργανώσουν τον τεχνικό φάκελο των δοκιμών και των αποτελεσμάτων. Η έγκαιρη οργάνωση δεν προεξοφλεί ότι ένα έργο θα κριθεί επιλέξιμο. Περιορίζει, όμως, τον κίνδυνο να χαθούν στοιχεία και δαπάνες που θα μπορούσαν νόμιμα να αξιολογηθούν στο πλαίσιο του φορολογικού κινήτρου για την έρευνα. Επειδή η αξιολόγηση συνδυάζει επιστημονικά, τεχνικά, λογιστικά και φορολογικά ζητήματα, οι ενδιαφερόμενες επιχειρήσεις είναι σκόπιμο να συμβουλεύονται εγκαίρως κατάλληλους ειδικούς συνεργάτες. Οι επιχειρήσεις που επιθυμούν περισσότερες πληροφορίες ή μια πρώτη διερεύνηση των έργων τους μπορούν να απευθύνονται στον «Σύμβουλο Επιχειρήσεων», ο οποίος θα τις φέρνει σε επαφή με κατάλληλους εξειδικευμένους συνεργάτες. ΣΤΕΙΛΤΕ ΤΟ ΕΝΔΙAΦΕΡΟΝ ΣΑΣ ΣΤΟ [email protected]

Επιχειρηματικά Νέα, Ημερήσιο Πρωτοσέλιδο, Καινοτομία

R&D, ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

22 Ιουνίου 2026

Το νέο Ταμείο Καινοτομίας και το στοίχημα για την Πάτρα

Οι πρόσφατες ανακοινώσεις του Κωστή Χατζηδάκη για την πλήρη λειτουργία του Ελληνικού Ταμείου Καινοτομίας και Υποδομών δημιουργούν εύλογες προσδοκίες, αλλά απαιτούν και προσεκτική ανάγνωση. Ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης ανακοίνωσε ότι σύντομα θα παρουσιαστεί η πρώτη επένδυση του Ταμείου στις ψηφιακές υποδομές, έθεσε στόχο κινητοποίησης επενδύσεων άνω του 1 δισ. ευρώ μέσα στην επόμενη τριετία και ανέφερε ότι, σε βάθος χρόνου, η συνολική αξία των έργων που θα χρηματοδοτηθούν μπορεί να φτάσει τα 20 δισ. ευρώ. Οι αριθμοί είναι εντυπωσιακοί, αλλά δεν είναι ισοδύναμοι. Το Ταμείο ξεκινά με αρχικό κεφάλαιο περίπου 300 εκατ. ευρώ. Το ένα δισεκατομμύριο αφορά συνολικές επενδύσεις που φιλοδοξεί να κινητοποιήσει μαζί με ιδιώτες συνεπενδυτές, ενώ τα 20 δισ. αποτελούν μακροπρόθεσμη εκτίμηση και όχι ήδη εξασφαλισμένη χρηματοδότηση. Η βασική ιδέα, πάντως, είναι ορθή. Η Ελλάδα χρειάζεται έναν επενδυτικό μηχανισμό που να μπορεί να συμμετέχει σε έργα μεγάλης διάρκειας και αυξημένου αρχικού κινδύνου, ιδιαίτερα σε ψηφιακές, ενεργειακές και περιβαλλοντικές υποδομές. Το δημόσιο κεφάλαιο μπορεί να λειτουργήσει ως καταλύτης, μειώνοντας τον κίνδυνο και προσελκύοντας πρόσθετη ιδιωτική χρηματοδότηση. Εδώ, όμως, βρίσκεται και η μεγάλη δοκιμασία. Όπως τόνισε ο κ. Χατζηδάκης, το Ταμείο πρέπει να συμπληρώνει και όχι να υποκαθιστά την αγορά. Αυτό σημαίνει ότι δεν πρέπει να διοχετεύει δημόσιο χρήμα σε έργα που θα πραγματοποιούνταν ούτως ή άλλως ή να περιορίζεται σε ασφαλείς επενδύσεις μεγάλων επιχειρηματικών ομίλων. Τι σημαίνουν στην πράξη οι ανακοινώσεις για το νέο Ταμείο- Τα επιβεβαιωμένα μεγέθη, οι κυβερνητικοί στόχοι και τα σημεία που μένει να αποδειχθούν Η ανακοίνωση Τι σημαίνει πραγματικά Τι μένει να αποδειχθεί Αρχικό κεφάλαιο περίπου 300 εκατ. ευρώ Είναι το κεφάλαιο εκκίνησης του Ταμείου. Πόσο και με ποιο χρονοδιάγραμμα θα επενδυθεί. Επενδύσεις άνω του 1 δισ. ευρώ σε τρία χρόνια Είναι στόχος κινητοποίησης συνολικών επενδύσεων μαζί με ιδιώτες. Πόσα ιδιωτικά κεφάλαια θα προσελκύονται για κάθε ευρώ του Ταμείου. Έργα έως 20 δισ. ευρώ σε βάθος χρόνου Πρόκειται για μακροπρόθεσμη εκτίμηση της αξίας των έργων. Δεν υπάρχει ακόμη αντίστοιχο δεσμευμένο ή συμβασιοποιημένο χαρτοφυλάκιο. Πρώτη επένδυση στις ψηφιακές υποδομές Η πρώτη συμφωνία αναμένεται να ανακοινωθεί σύντομα. Το ποσό, οι συνεπενδυτές, οι θέσεις εργασίας και το περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Το Ταμείο θα συμπληρώνει την αγορά Θα πρέπει να επενδύει εκεί όπου υπάρχει πραγματικό χρηματοδοτικό κενό. Να μη χρηματοδοτεί έργα που θα γίνονταν ούτως ή άλλως. Δυνατότητα περιφερειακών επενδύσεων Η Πάτρα μπορεί να διεκδικήσει χρηματοδότηση για ώριμα τεχνολογικά έργα. Να υπάρξει γεωγραφική διασπορά και όχι συγκέντρωση των πόρων στην Αττική. Η επιτυχία του θα κριθεί από το αν καλύψει πραγματικά χρηματοδοτικά κενά, αν κινητοποιήσει νέα ιδιωτικά κεφάλαια και αν στηρίξει επενδύσεις με σαφή παραγωγική, τεχνολογική και περιφερειακή προστιθέμενη αξία. Η επιλογή των ψηφιακών υποδομών για την πρώτη επένδυση έχει ιδιαίτερο ενδιαφέρον. Η χώρα επιδιώκει να ενισχύσει τη θέση της στα κέντρα δεδομένων, στις τηλεπικοινωνίες και στη διαχείριση δεδομένων. Ωστόσο, το ύψος μιας επένδυσης δεν αρκεί για να αποδείξει το αναπτυξιακό της αποτέλεσμα. Θα πρέπει να εξεταστούν οι μόνιμες θέσεις εργασίας, η συμμετοχή ελληνικών επιχειρήσεων, η σύνδεση με πανεπιστήμια και ερευνητικά κέντρα, καθώς και το ενεργειακό και περιβαλλοντικό της αποτύπωμα. Για την περιφέρεια, ο μεγαλύτερος κίνδυνος είναι η επανάληψη ενός γνωστού μοντέλου: οι εθνικοί επενδυτικοί μηχανισμοί να συγκεντρώνουν τελικά τους περισσότερους πόρους στην Αττική, όπου βρίσκονται οι έδρες των μεγάλων επιχειρήσεων, των τραπεζών και των επενδυτικών συμβούλων. Η περιφερειακή διάσταση δεν θα προκύψει αυτόματα. Χρειάζεται ενεργή αναζήτηση επενδυτικών ευκαιριών εκτός των μεγάλων κέντρων, τεχνική υποστήριξη για την ωρίμανση έργων και δημοσιοποίηση της γεωγραφικής κατανομής των επενδύσεων. Η Πάτρα έχει σοβαρή βάση για να διεκδικήσει ρόλο. Διαθέτει το Πανεπιστήμιο Πατρών, ισχυρά ερευνητικά εργαστήρια, το ΙΤΕ/ΙΕΧΜΗ, το Επιστημονικό Πάρκο, το ΙΤΥΕ “ΔΙΟΦΝΤΟΣ”, το ΙΝΒΙΣ-Ε.Κ ΑΘΗΝΑ, και τεχνολογικές επιχειρήσεις με δραστηριότητα στις ψηφιακές τεχνολογίες, στην ενέργεια, στα νέα υλικά, στη βιοτεχνολογία και στην αγροδιατροφή. Το πρόβλημα της περιοχής δεν είναι η έλλειψη επιστημονικής γνώσης. Είναι η δυσκολία μετατροπής της γνώσης σε επιχειρήσεις μεγαλύτερης κλίμακας, παραγωγικές μονάδες και σταθερές, καλά αμειβόμενες θέσεις εργασίας. Πολλές καινοτόμες επιχειρήσεις μπορούν να εξασφαλίσουν μια αρχική επιχορήγηση. Δυσκολεύονται, όμως, να βρουν τα κεφάλαια που απαιτούνται για πιλοτικές εγκαταστάσεις, πιστοποιήσεις, παραγωγικό εξοπλισμό και διεθνή ανάπτυξη. Αυτό ακριβώς είναι το πεδίο στο οποίο θα μπορούσε να αποδειχθεί χρήσιμο το νέο Ταμείο. Η Πάτρα, ωστόσο, δεν πρέπει να περιμένει παθητικά. Πανεπιστήμιο, Επιστημονικό Πάρκο, Ερευνητικά Κέντρα, Περιφέρεια, Επιμελητήριο, Δήμος, λιμάνι και επιχειρήσεις χρειάζεται να παρουσιάσουν ένα κοινό χαρτοφυλάκιο ώριμων επενδυτικών προτάσεων. Σε αυτό θα μπορούσαν να περιλαμβάνονται υποδομές υπολογιστικής ισχύος και τεχνητής νοημοσύνης, εργαστήρια κυβερνοασφάλειας, πιλοτικές γραμμές προηγμένων υλικών, συστήματα αποθήκευσης ενέργειας, τεχνολογίες διαχείρισης νερού και εφαρμογές γαλάζιας οικονομίας που συνδέονται με το λιμάνι και τον Πατραϊκό Κόλπο. Η ευκαιρία είναι πραγματική, αλλά δεν αποτελεί λευκή επιταγή ούτε για την κυβέρνηση ούτε για τους τοπικούς φορείς. Η κυβέρνηση οφείλει να εξασφαλίσει διαφάνεια, ανεξάρτητη αξιολόγηση και πραγματική περιφερειακή διάσταση. Η Πάτρα, από την πλευρά της, πρέπει να ξεπεράσει τον κατακερματισμό και να μετατρέψει τις ερευνητικές της δυνατότητες σε ώριμα και επενδύσιμα έργα. Το Ταμείο θα κριθεί όχι από το ύψος των ανακοινώσεων, αλλά από το πραγματικό του αποτύπωμα: πόσα ιδιωτικά κεφάλαια κινητοποίησε, πόσες νέες παραγωγικές δραστηριότητες δημιούργησε και πόσες ποιοτικές θέσεις εργασίας έφερε και εκτός Αθηνών. Για την Πάτρα, αυτό είναι και το ουσιαστικό στοίχημα: να πάψει να αποτελεί μόνο τόπο παραγωγής επιστημονικού ανθρώπινου δυναμικού και να γίνει τόπος όπου η γνώση μετατρέπεται σε επένδυση, παραγωγή και ανάπτυξη.

Ημερήσιο Πρωτοσέλιδο, Καινοτομία

Ελληνικό Ταμείο Καινοτομίας και Υποδομών, Κωστής Χατζηδάκης

21 Ιουνίου 2026

Μήπως η επιχείρησή σας κάνει ήδη Έρευνα & Ανάπτυξη χωρίς να το γνωρίζει;

Η Έρευνα και Ανάπτυξη, γνωστή διεθνώς ως R&D, συνδέεται συνήθως με πανεπιστήμια, ερευνητικά κέντρα και πολυεθνικές επιχειρήσεις που διαθέτουν μεγάλα εργαστήρια. Στην πράξη, όμως, δραστηριότητες με ουσιαστικό ερευνητικό περιεχόμενο πραγματοποιούνται καθημερινά και σε μικρομεσαίες ή μεγαλύτερες επιχειρήσεις, χωρίς πάντοτε να αναγνωρίζονται ως τέτοιες. Αυτό σημαίνει ότι ορισμένες εταιρείες ενδέχεται να αφήνουν ανεκμετάλλευτα φορολογικά κίνητρα που προβλέπει η νομοθεσία για τις δαπάνες επιστημονικής και τεχνολογικής έρευνας. Πού μπορεί να «κρύβεται» η έρευνα; Μια παραγωγική ή βιομηχανική μονάδα που δοκιμάζει νέα υλικά, επιχειρεί να επιλύσει ένα σύνθετο τεχνικό πρόβλημα ή αναζητά μια νέα μέθοδο παραγωγής μπορεί να πραγματοποιεί ερευνητικό έργο. Το ίδιο μπορεί να ισχύει για μια εταιρεία πληροφορικής που αναπτύσσει έναν πρωτότυπο αλγόριθμο, εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης ή καινοτόμο λογισμικό και δεν περιορίζεται στην απλή παραμετροποίηση υφιστάμενων λύσεων. Αντίστοιχα, μια τεχνική ή κατασκευαστική επιχείρηση που σχεδιάζει, κατασκευάζει και δοκιμάζει πειραματικά πρωτότυπα μπορεί επίσης να εμπίπτει στο σχετικό πλαίσιο. Η κρίσιμη διαφορά Δεν αποτελεί έρευνα κάθε νέο προϊόν, κάθε τεχνική βελτίωση ή η αγορά ενός σύγχρονου μηχανήματος. Το βασικό κριτήριο είναι η ύπαρξη επιστημονικής ή τεχνολογικής αβεβαιότητας. Το ερώτημα είναι απλό: όταν ξεκίνησε το έργο, ήταν προφανής ο τρόπος επίλυσης του προβλήματος; Αν χρειάστηκε να δοκιμαστούν διαφορετικές προσεγγίσεις, να πραγματοποιηθούν πειράματα, να αξιολογηθούν αποτυχημένες προσπάθειες και να επαναληφθούν οι δοκιμές μέχρι να βρεθεί μια λειτουργική λύση, τότε μπορεί να υπάρχει πραγματικό ερευνητικό περιεχόμενο. Ποιες δαπάνες μπορούν να εξεταστούν; Εφόσον ένα έργο χαρακτηριστεί ερευνητικό, μπορούν να εξεταστούν, μεταξύ άλλων, οι αμοιβές προγραμματιστών, μηχανικών και επιστημόνων, το κόστος υλικών και αναλωσίμων για τις δοκιμές, οι δαπάνες κατασκευής πρωτοτύπων, οι αποσβέσεις εξοπλισμού και εξειδικευμένου λογισμικού, καθώς και οι αμοιβές εξωτερικών συνεργατών και ερευνητικών φορέων. Οι δαπάνες αυτές δεν επιδοτούνται με τη μορφή άμεσης χρηματοδότησης. Μπορούν, εφόσον πληρούνται οι νόμιμες προϋποθέσεις, να τύχουν ειδικής φορολογικής μεταχείρισης. Η παγίδα της τεκμηρίωσης Για πολλές επιχειρήσεις, το πρόβλημα δεν είναι η απουσία καινοτομίας, αλλά η αδυναμία απόδειξής της. Μπορεί να έχουν αφιερωθεί μήνες σε δοκιμές και σημαντικά ποσά σε υλικά, εργατοώρες και εξωτερικές υπηρεσίες. Αν, όμως, δεν υπάρχει σωστή τεχνική και λογιστική καταγραφή του προβλήματος, των μεθόδων, των αποτελεσμάτων και του κόστους, ο ερευνητικός χαρακτήρας δύσκολα αποδεικνύεται. Η αφετηρία, επομένως, δεν είναι το ερώτημα «τι μπορούμε να εμφανίσουμε ως έρευνα», αλλά η προσεκτική αξιολόγηση όσων ήδη κάνει η επιχείρηση. Η καινοτομία μπορεί να βρίσκεται ήδη στη γραμμή παραγωγής, στο τεχνικό τμήμα ή στην ομάδα των προγραμματιστών. Το κρίσιμο είναι να αναγνωριστεί εγκαίρως και να τεκμηριωθεί σωστά. Για τις επιχειρήσεις που αναπτύσσουν προϊόντα, λογισμικό, υλικά ή νέες μεθόδους παραγωγής, αξίζει να εξεταστεί αν τα έργα που βρίσκονται ήδη σε εξέλιξη πληρούν τις προϋποθέσεις του σχετικού θεσμικού πλαισίου. Ο «Σύμβουλος Επιχειρήσεων» θα επανέλθει το επόμενο διάστημα, στην έντυπη και ηλεκτρονική του έκδοση, με ειδικότερα άρθρα για τα κριτήρια χαρακτηρισμού των έργων, τις επιλέξιμες δαπάνες και τις απαιτήσεις τεκμηρίωσης. Μέσα από τη σχετική ενημέρωση και τις απόψεις συνεργαζόμενων με την εφημερίδα ειδικών , οι ενδιαφερόμενες επιχειρήσεις θα μπορούν να αποκτήσουν πληρέστερη εικόνα και να αναζητήσουν, όπου απαιτείται, την κατάλληλη επιστημονική, τεχνική, φορολογική ή ελεγκτική υποστήριξη.

Επιχειρηματικά Νέα, Καινοτομία

R&D, ΕΡΕΥΝΑ, ΚΑΝΟΤΟΜΙΑ

19 Ιουνίου 2026

Το Επιστημονικό Πάρκο Πατρών στο 5ο Συνέδριο IMPACT 2026

Το Επιστημονικό Πάρκο Πατρών (ΕΠΠ) συμμετείχε για ακόμη μία χρονιά στο συνέδριο IMPACT, έναν καθιερωμένο θεσμό για τη Δυτική Ελλάδα που φέρνει κοντά τον κόσμο της έρευνας, της τεχνολογίας και της επιχειρηματικότητας, προωθώντας τον διάλογο γύρω από την καινοτομία και τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Στο πλαίσιο του 5ου Συνεδρίου IMPACT, που πραγματοποιήθηκε την Πέμπτη 11 Ιουνίου 2026 στην αίθουσα «Ερασμία Κάνιστρα» του Οργανισμού Λιμένος Πατρών, με την διοργάνωση των ΙΤΥΕ ΔΙΟΦΑΝΤΟΣ, εφ. Η ΓΝΩΜΗ, Συνδέσμου Τεχνολογικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΤΕΔΕ), Οργανισμού Λιμένος Πατρών (Ο.Λ.ΠΑ.), και με στρατηγικούς εταίρους την Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας (ΠΔΕ) και το Περιφερειακό Συμβούλιο Έρευνας & Καινοτομίας Δυτικής Ελλάδας (ΠΣΕΚ), το ΕΠΠ συντόνισε το θεματικό πάνελ με τίτλο «Μεταφορά Τεχνολογίας», αναδεικνύοντας τη σημασία της αποτελεσματικής διασύνδεσης της ακαδημαϊκής έρευνας με την επιχειρηματική αξιοποίηση και την αγορά. Τον συντονισμό της συζήτησης είχε ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του ΕΠΠ, καθ. Βασίλειος Λουκόπουλος, ο οποίος υπογράμμισε τον καθοριστικό ρόλο της μεταφοράς τεχνολογίας στην ενίσχυση της καινοτομίας και της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων.Στο πάνελ συμμετείχαν διακεκριμένοι εκπρόσωποι του ερευνητικού και επιχειρηματικού καινοτόμου οικοσυστήματος της ΠΔΕ: Α. Γκίλλας, CTO, OmniLoc.AI Χ. Ζαβέρδας, Αναλυτής Βιοϊατρικών Δεδομένων, Insybio Θ. Παπαγεωργίου, Συνιδρυτής και CFO, THE THOMS Π.Σταθοπούλου, Συν-ιδρύτρια BioDetect P.C. – Επικ. Καθηγήτρια Παν/μίου Πατρών Γ. Φούσκας, Ιδρυτικό Μέλος EmAIRging P.C. – ΕΛΕ IEXMH/ITE Κατά τη διάρκεια της συζήτησης, οι ομιλητές, αφού παρουσίασαν το αντικείμενο δραστηριοποίησης των εταιρειών που απασχολούνται, μίλησαν για επιτυχημένα παραδείγματα αξιοποίησης ερευνητικών αποτελεσμάτων, προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι νεοφυείς και καινοτόμες επιχειρήσεις στη διαδικασία εμπορικής αξιοποίησης της γνώσης, καθώς και για δυνατότητες ενίσχυσης της συνεργασίας μεταξύ πανεπιστημίων, ερευνητικών οργανισμών και επιχειρήσεων. Η συμμετοχή του ΕΠΠ στο συνέδριο IMPACT επιβεβαιώνει τη διαρκή δέσμευσή του για την ενίσχυση της καινοτομίας, της επιχειρηματικότητας και της μεταφοράς τεχνολογίας, συμβάλλοντας ενεργά στην ανάπτυξη ενός ισχυρού και βιώσιμου περιφερειακού οικοσυστήματος καινοτομίας.

Καινοτομία

5ο IMPACT 2026-Innovation to the Market PΑtras Conference on Technology Transfer, Επιστημονικό Πάρκο Πατρών (ΕΠΠ)

15 Ιουνίου 2026

Ελληνική καινοτομία από το Πανεπιστήμιο Πατρών ανοίγει νέους δρόμους στην αποαλκοόλωση ποτών

Μια νέα ελληνική τεχνολογική προσέγγιση στην αποαλκοόλωση κρασιού και άλλων ποτών αναπτύσσεται στην Πάτρα, με προοπτική αξιοποίησης σε μια διεθνή αγορά που καταγράφει αυξανόμενο εμπορικό και επενδυτικό ενδιαφέρον. Η καινοτομία αποτελεί ερευνητικό έργο του Κωνσταντίνου Πουλά, Αναπληρωτή Καθηγητή Βιοχημείας του Τμήματος Φαρμακευτικής του Πανεπιστημίου Πατρών, και βρίσκεται ακόμη σε πρώιμο στάδιο επιχειρηματικής ανάπτυξης. Για τον λόγο αυτό δεν έχει λάβει οριστική εμπορική ονομασία, καθώς προτεραιότητα αποτελεί η περαιτέρω επιστημονική τεκμηρίωση, η τεχνική ωρίμανση και η διερεύνηση των δυνατοτήτων βιομηχανικής εφαρμογής. Η τεχνολογία διαφοροποιείται από τις συμβατικές μεθόδους αποαλκοόλωσης, καθώς δεν περιορίζεται στην αφαίρεση της αιθανόλης. Κεντρικός στόχος της είναι η διατήρηση, στον μεγαλύτερο δυνατό βαθμό, των χαρακτηριστικών που συνθέτουν την ταυτότητα του αρχικού ποτού: του αρώματος, της γεύσης, του χρώματος, αλλά και σημαντικών φυσικών συστατικών, όπως οι πολυφαινόλες και οι ανθοκυανίνες. Παρέμβαση στο ίδιο το ποτό Η ερευνητική προσέγγιση βασίζεται στην εφαρμογή εξειδικευμένων φυσικοχημικών διεργασιών και ελεγχόμενων ηλεκτρομαγνητικών πεδίων απευθείας στο ποτό. Σε αντίθεση με άλλες προσεγγίσεις που έχουν κατά καιρούς εξεταστεί για τον περιορισμό των επιδράσεων του αλκοόλ στον ανθρώπινο οργανισμό, η συγκεκριμένη τεχνολογία παρεμβαίνει στο προϊόν πριν αυτό καταναλωθεί. Σύμφωνα με την ερευνητική ομάδα, η διαδικασία έχει σχεδιαστεί ώστε να περιορίζει τη θερμική και οξειδωτική καταπόνηση του ποτού. Το στοιχείο αυτό θεωρείται κρίσιμο, επειδή οι υψηλές θερμοκρασίες, οι έντονες μηχανικές διεργασίες και ορισμένες μέθοδοι φιλτραρίσματος μπορούν να επηρεάσουν τα πτητικά αρωματικά συστατικά και το συνολικό οργανοληπτικό προφίλ ενός κρασιού. Το ζητούμενο, επομένως, δεν είναι μόνο η παραγωγή ενός ποτού με μηδενική ή χαμηλή περιεκτικότητα σε αλκοόλ, αλλά η δημιουργία ενός προϊόντος που θα διατηρεί ουσιαστικά στοιχεία της αρχικής του ποιότητας. Ενθαρρυντικά εργαστηριακά αποτελέσματα Στο πλαίσιο της ερευνητικής αξιολόγησης πραγματοποιήθηκαν δοκιμές αντιοξειδωτικής δραστικότητας με τη μέθοδο DPPH, μια ευρέως χρησιμοποιούμενη εργαστηριακή δοκιμασία για την εκτίμηση της ικανότητας ενός δείγματος να εξουδετερώνει ελεύθερες ρίζες. Σύμφωνα με τα μέχρι σήμερα αποτελέσματα της ερευνητικής ομάδας, αποαλκοολωμένα δείγματα κρασιών που υποβλήθηκαν στη νέα διαδικασία παρουσίασαν υψηλή αντιοξειδωτική δραστικότητα σε σύγκριση με εμπορικά αποαλκοολωμένα προϊόντα που εξετάστηκαν στο ίδιο πλαίσιο. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσίασε δείγμα αποαλκοολωμένης Μαυροδάφνης με μηδενική περιεκτικότητα σε αλκοόλ, το οποίο εμφάνισε ισχυρή αντιοξειδωτική δράση ακόμη και σε αυξημένες αραιώσεις. Τα ευρήματα αυτά αποτελούν ένδειξη ότι η διαδικασία μπορεί να συμβάλλει στη διατήρηση σημαντικού μέρους του φαινολικού προφίλ του κρασιού. Ωστόσο, για την πλήρη επιστημονική αξιολόγηση της τεχνολογίας απαιτούνται πρόσθετες αναλύσεις, επαναληπτικές δοκιμές, ανεξάρτητη επιβεβαίωση και μελέτες σε μεγαλύτερο αριθμό δειγμάτων και ποικιλιών. Μια αγορά με ισχυρή αναπτυξιακή δυναμική Η ανάπτυξη της ελληνικής τεχνολογίας συμπίπτει με τη διεύρυνση της διεθνούς αγοράς ποτών χαμηλής και μηδενικής περιεκτικότητας σε αλκοόλ. Οι αλλαγές στις καταναλωτικές συνήθειες, η αυξανόμενη έμφαση στην ευεξία, η αναζήτηση εναλλακτικών επιλογών και η τάση για πιο ελεγχόμενη κατανάλωση έχουν δημιουργήσει νέα πεδία δραστηριότητας για οινοποιεία, εταιρείες ποτών, δίκτυα λιανικής και επενδυτές. Παρά την άνοδο της κατηγορίας, η ποιότητα παραμένει μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις. Η απομάκρυνση της αιθανόλης μπορεί να επηρεάσει τη δομή, το σώμα, το άρωμα και τη γευστική ισορροπία του κρασιού. Για τον λόγο αυτό, η διεθνής αγορά αναζητά τεχνολογίες που δεν θα αντιμετωπίζουν την αποαλκοόλωση ως απλή αφαίρεση ενός συστατικού, αλλά ως σύνθετη διαδικασία διατήρησης της συνολικής ποιότητας. Η ελληνική καινοτομία επιχειρεί να τοποθετηθεί ακριβώς σε αυτό το σημείο, προσφέροντας μια μέθοδο που, εφόσον επιβεβαιωθεί σε μεγαλύτερη κλίμακα, θα μπορούσε να ενδιαφέρει τόσο την εγχώρια οινοποιία όσο και παραγωγούς του εξωτερικού. Προοπτική βιομηχανικής κλιμάκωσης Η μέθοδος έχει σχεδιαστεί με προοπτική εφαρμογής πέρα από το εργαστήριο. Η ερευνητική ομάδα εξετάζει τη δυνατότητα προσαρμογής της τεχνολογίας σε διαφορετικές παραγωγικές κλίμακες, από πιλοτικές εγκαταστάσεις έως ευρύτερη βιομηχανική αξιοποίηση. Παράλληλα, διερευνώνται πιθανές εφαρμογές σε διαφορετικές κατηγορίες προϊόντων, όπως: κρασιά μηδενικής περιεκτικότητας σε αλκοόλ, κρασιά χαμηλού αλκοολικού βαθμού, επιλεγμένες λευκές και ερυθρές ποικιλίες, λικέρ και άλλα αλκοολούχα ποτά, εξατομικευμένες εφαρμογές για οινοποιεία και βιομηχανίες ποτών. Η δυνατότητα βιομηχανικής κλιμάκωσης αποτελεί καθοριστικό παράγοντα για τη μετάβαση από την ερευνητική επιβεβαίωση στην εμπορική εφαρμογή. Θα πρέπει να αξιολογηθούν, μεταξύ άλλων, η ενεργειακή κατανάλωση, το κόστος ανά μονάδα προϊόντος, η ταχύτητα επεξεργασίας, η σταθερότητα των αποτελεσμάτων και η συμβατότητα με τις υφιστάμενες γραμμές παραγωγής. Οι επόμενες επιχειρηματικές κινήσεις Η επόμενη φάση ανάπτυξης αναμένεται να επικεντρωθεί σε συνεργασίες με οινοποιεία, παραγωγούς ποτών, εργαστήρια αναλύσεων και πιθανούς επενδυτικούς εταίρους. Μεταξύ των μοντέλων επιχειρηματικής αξιοποίησης που μπορούν να εξεταστούν περιλαμβάνονται: πιλοτικές εφαρμογές σε συνεργαζόμενα οινοποιεία, παροχή υπηρεσιών αποαλκοόλωσης, αδειοδότηση χρήσης της τεχνολογίας, εγκατάσταση εξοπλισμού σε μονάδες παραγωγής, κοινή ανάπτυξη νέων προϊόντων, δημιουργία προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας, συνεργασίες με εταιρείες τεχνολογικού εξοπλισμού. Σε αυτή τη φάση, η τεχνολογία δεν παρουσιάζεται ως ολοκληρωμένο εμπορικό προϊόν, αλλά ως ερευνητική και επιχειρηματική πρόταση που αναζητά τις κατάλληλες συνεργασίες για την επικύρωση, την κλιμάκωση και την είσοδό της στην αγορά. Από την πανεπιστημιακή έρευνα στην πραγματική οικονομία Η συγκεκριμένη προσπάθεια αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα της δυνατότητας μεταφοράς πανεπιστημιακής γνώσης προς την παραγωγή. Η σύνδεση της βιοχημείας, της τεχνολογίας τροφίμων και της βιομηχανίας ποτών μπορεί να δημιουργήσει προϊόντα υψηλής προστιθέμενης αξίας, να ενισχύσει την ανταγωνιστικότητα των ελληνικών οινοποιείων και να ανοίξει νέες εξαγωγικές προοπτικές. Για την ελληνική αγορά, μια αποτελεσματική μέθοδος αποαλκοόλωσης θα μπορούσε να επιτρέψει την αξιοποίηση γηγενών ποικιλιών, όπως η Μαυροδάφνη και το Μοσχοφίλερο, σε νέες κατηγορίες προϊόντων με διεθνές ενδιαφέρον. Παράλληλα, θα μπορούσε να δώσει σε μικρότερα και μεσαία οινοποιεία πρόσβαση σε μια αναπτυσσόμενη κατηγορία, χωρίς να απαιτείται απαραίτητα η υιοθέτηση ιδιαίτερα σύνθετων ή υψηλού κόστους συμβατικών συστημάτων. Η τελική εμπορική δυναμική της τεχνολογίας θα εξαρτηθεί από την επιβεβαίωση της αποτελεσματικότητάς της, τη συμμόρφωση με το ευρωπαϊκό και διεθνές κανονιστικό πλαίσιο, τη δυνατότητα σταθερής παραγωγής και την αποδοχή των τελικών προϊόντων από τους καταναλωτές. Η κατεύθυνση, πάντως, είναι σαφής: η αγορά δεν αναζητά απλώς ποτά χωρίς αλκοόλ. Αναζητά προϊόντα χωρίς αλκοόλ που να εξακολουθούν να προσφέρουν αυθεντική γεύση, άρωμα και ποιοτική ταυτότητα. Όπως συνοψίζει ο Κωνσταντίνος Πουλάς: «Ο στόχος δεν είναι απλώς να αφαιρεθεί η αλκοόλη. Η πραγματική πρόκληση είναι να διατηρηθεί ο χαρακτήρας, η γεύση και η φυσική ταυτότητα του ποτού».

Επιχειρηματικά Νέα, Καινοτομία, Πανεπιστημιακά Νέα

αποαλκοόλωση κρασιού, ΠΟΥΛΑΣ

14 Ιουνίου 2026

5ο IMPACT: Η καινοτομία περνά στην πράξη

Τη διαδρομή της καινοτομίας από την επιστημονική έρευνα έως την παραγωγή και τη διεθνή αγορά αποτύπωσε το 5ο IMPACT 2026 – Innovation to the Market Patras Conference on Technology Transfer, το οποίο πραγματοποιήθηκε στην Πάτρα με τη συμμετοχή εκπροσώπων της κυβέρνησης, των πανεπιστημίων, της αυτοδιοίκησης, της ερευνητικής κοινότητας και των επιχειρήσεων. Μέσα από εννέα συνεδρίες, την επίσημη έναρξη και σειρά παρουσιάσεων, η διοργάνωση ανέδειξε τις δυνατότητες της Δυτικής Ελλάδας, αλλά και τις προϋποθέσεις που απαιτούνται για τη δημιουργία ενός βιώσιμου οικοσυστήματος καινοτομίας: επενδύσεις, σύγχρονες υποδομές, χρηματοδότηση, συνεργασίες και διατήρηση του επιστημονικού δυναμικού. Εναρκτήρια – 1η συνεδρία: Η θέση της Δυτικής Ελλάδας στον τεχνολογικό χάρτη Οι εργασίες άρχισαν με τη συζήτηση για το τεχνολογικό και επιχειρηματικό οικοσύστημα της Δυτικής Ελλάδας. Κεντρικό μήνυμα ήταν ότι η περιοχή διαθέτει σημαντικό ερευνητικό δυναμικό, πανεπιστημιακές δομές και επιχειρήσεις διεθνούς προσανατολισμού, αλλά χρειάζεται καλύτερη διασύνδεση των επιμέρους φορέων. Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στη μικροηλεκτρονική, στους ημιαγωγούς και στη δυνατότητα διατήρησης εξειδικευμένων εργαζομένων στην περιοχή. [Διαβάστε το αναλυτικό άρθρο για την εναρκτήρια συνεδρία] Επίσημη έναρξη: «Δαίδαλος», ανοιχτά δεδομένα και επένδυση στη γνώση Στην επίσημη έναρξη παρουσιάστηκαν οι βασικές προτεραιότητες της εθνικής πολιτικής για την έρευνα, την εκπαίδευση και τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Στο επίκεντρο βρέθηκε ο νέος Εθνικός Υπερυπολογιστής «Δαίδαλος», μαζί με την αξιοποίηση των ανοιχτών δεδομένων, των μικροδορυφόρων και των νέων ψηφιακών υποδομών. Παράλληλα, επισημάνθηκε η ανάγκη σύνδεσης της ακαδημαϊκής έρευνας με την παραγωγή, η ενίσχυση των Γραφείων Μεταφοράς Τεχνογνωσίας και η δημιουργία περισσότερων ευκαιριών για τους νέους επιστήμονες στην Ελλάδα. [Διαβάστε το αναλυτικό άρθρο για την επίσημη έναρξη] 2η συνεδρία: Επιχειρήσεις της Πάτρας στις διεθνείς αγορές Η δεύτερη συνεδρία παρουσίασε τρεις χαρακτηριστικές διαδρομές τεχνολογικών επιχειρήσεων της περιοχής. Η IRIDA Labs ανέδειξε την πορεία της έως την ένταξή της στη RENESAS, η Realiscape παρουσίασε εξειδικευμένες τεχνολογίες προσομοίωσης για την εκπαίδευση και την άμυνα, ενώ η SaMMY ανέλυσε τη διεθνή της ανάπτυξη στον χώρο των ψηφιακών λύσεων για μαρίνες και τουριστικά λιμάνια. Κοινό συμπέρασμα ήταν ότι η διεθνής ανάπτυξη προϋποθέτει τεχνογνωσία, επένδυση στους ανθρώπους, ανταγωνιστικά προϊόντα και σταθερό εξωστρεφή προσανατολισμό. [Διαβάστε το αναλυτικό άρθρο για τη 2η συνεδρία] 3η συνεδρία: Από το ερευνητικό εργαστήριο στην αγορά Η τρίτη συνεδρία επικεντρώθηκε στη μεταφορά τεχνολογίας και στους τεχνοβλαστούς που δημιουργούνται μέσα από πανεπιστήμια και ερευνητικά κέντρα. Παρουσιάστηκαν, μεταξύ άλλων, τεχνολογίες πλοήγησης χωρίς GPS από την OmniLoc.AI, λύσεις βιοασφάλειας της BioDetect, συστήματα παρακολούθησης της ποιότητας του αέρα της EmAIRging και εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης στην υγεία. Αναδείχθηκε επίσης η ανάγκη υποστήριξης των ερευνητικών ομάδων στη χρηματοδότηση, στην επιχειρηματική στρατηγική και στην εμπορική αξιοποίηση των αποτελεσμάτων τους. [Διαβάστε το αναλυτικό άρθρο για την 3η συνεδρία] 4η συνεδρία: Ένα οικοσύστημα σε φάση ωριμότητας Στην τέταρτη συνεδρία, στελέχη πολυεθνικών και ελληνικών εταιρειών παρουσίασαν τη νέα εικόνα του τεχνολογικού οικοσυστήματος της Δυτικής Ελλάδας. Η παρουσία εταιρειών όπως η RENESAS και η Netcompany, η ανάπτυξη ελληνικών επιχειρήσεων τεχνολογίας και η λειτουργία συνεργατικών σχηματισμών επιβεβαιώνουν τη δυναμική της περιοχής. Ως κρίσιμες προϋποθέσεις για την επόμενη ημέρα αναδείχθηκαν η ανάπτυξη δεξιοτήτων, η επιστροφή ταλέντου, η εμπιστοσύνη μεταξύ των φορέων και η ανάδειξη της Πάτρας ως πόλης τεχνολογίας και υψηλής ποιότητας ζωής. [Διαβάστε το αναλυτικό άρθρο για την 4η συνεδρία] 5η συνεδρία: Οι «έλικες ανάπτυξης» της Δυτικής Ελλάδας Η πέμπτη συνεδρία ήταν αφιερωμένη στις υποδομές, στις δράσεις καινοτομίας και στη συνεργασία μεταξύ αυτοδιοίκησης, πανεπιστημίων, επιχειρήσεων και κοινωνίας. Παρουσιάστηκαν οι πρωτοβουλίες της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας, η χαρτογράφηση του περιφερειακού οικοσυστήματος καινοτομίας και η αξιοποίηση της Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης. Ιδιαίτερη σημασία αποδόθηκε στο ανθρώπινο δυναμικό, στις αναγκαίες υποδομές και στον ρόλο του λιμανιού της Πάτρας ως κόμβου συνεργασίας και ανάπτυξης. [Διαβάστε το αναλυτικό άρθρο για την 5η συνεδρία] 6η συνεδρία: Η ψηφιακή μετάβαση της βιομηχανίας Οι αλλαγές που φέρνουν η τεχνητή νοημοσύνη, οι αυτοματισμοί και τα μεγάλα δεδομένα στην παραγωγή εξετάστηκαν στην έκτη συνεδρία. Η COSMOTE παρουσίασε εφαρμογές έξυπνων πόλεων, η TITAN τη στρατηγική για το έξυπνο εργοστάσιο και το Patras TECH Hub, ενώ η FrieslandCampina Hellas ανέδειξε τις αναπτυξιακές και εξαγωγικές δυνατότητες της μονάδας της στην Πάτρα. Η ΟΙΚΟΑΝΑΠΤΥΞΗ παρουσίασε τη χρήση drones, δορυφορικών δεδομένων και τεχνητής νοημοσύνης στη δημόσια υγεία και στην περιβαλλοντική διαχείριση. [Διαβάστε το αναλυτικό άρθρο για την 6η συνεδρία] 7η συνεδρία: Το AI Hub επενδύει στους νέους επιστήμονες Η έβδομη συνεδρία επικεντρώθηκε στο AI Hub του Πανεπιστημίου Πατρών και στη σύνδεση της τεχνητής νοημοσύνης με την εκπαίδευση, την έρευνα και την επιχειρηματικότητα. Παρουσιάστηκαν εφαρμογές για την παρακολούθηση της ποιότητας του νερού, την εκμάθηση της ελληνικής γλώσσας, την υποστήριξη της πολιτικής προστασίας με πυροσβεστικά drones και την ανάλυση της αθλητικής απόδοσης. Ξεχωριστή θέση κατείχε η δραστηριότητα στην κβαντική τεχνητή νοημοσύνη. Βασικό μήνυμα ήταν ότι η Ελλάδα πρέπει να δημιουργήσει τις συνθήκες για να εξάγει ιδέες και τεχνολογία και όχι το επιστημονικό δυναμικό της. [Διαβάστε το αναλυτικό άρθρο για την 7η συνεδρία] Παράλληλη ενότητα: Οι φοιτητικές ομάδες ως εργαστήρια καινοτομίας Στο στρογγυλό τραπέζι για την εκπαίδευση και την καινοτομία παρουσιάστηκε η δράση φοιτητικών ομάδων των Πανεπιστημίων Πατρών και Πελοποννήσου. Ρομποτικά συστήματα για αμπελώνες, εφαρμογές αυτοματισμού, συμμετοχές σε διεθνείς διαγωνισμούς πυραυλικής και οι δράσεις της Λέσχης Ρομποτικής και της EESTEC απέδειξαν ότι οι φοιτητικές ομάδες λειτουργούν ως «ζωντανά εργαστήρια» δεξιοτήτων, συνεργασίας και τεχνολογικής επιχειρηματικότητας. [Διαβάστε το σχετικό άρθρο για τις φοιτητικές ομάδες] 8η συνεδρία: Έξυπνες πόλεις προσαρμοσμένες στον τόπο Με επίκεντρο το παράδειγμα των Ιωαννίνων, η όγδοη συνεδρία ανέδειξε ότι οι έξυπνες πόλεις δεν μπορούν να στηρίζονται στην άκριτη αντιγραφή τεχνολογικών λύσεων. Ο σχεδιασμός πρέπει να λαμβάνει υπόψη το φυσικό περιβάλλον, την κοινωνική και πολιτιστική ταυτότητα και τις πραγματικές ανάγκες των κατοίκων. Έμφαση δόθηκε στην αποφυγή αποσπασματικών έργων και «λύσεων βιτρίνας», καθώς και στη συμμετοχή των πολιτών μέσα από πρωτοβουλίες όπως ο «Μηχανικός της Γειτονιάς». [Διαβάστε το αναλυτικό άρθρο για την 8η συνεδρία] 9η συνεδρία: Υποδομές και «ζωντανά εργαστήρια» καινοτομίας Η ένατη και τελευταία συνεδρία επικεντρώθηκε στις υποδομές που μπορούν να επιταχύνουν τη μεταφορά της έρευνας στην αγορά. Η Αλεξάνδρεια Ζώνη Καινοτομίας παρουσίασε τη χρηματοδότηση νέων εγκαταστάσεων και τεχνολογικών θυλάκων, ενώ ο Οργανισμός Λιμένος Πατρών ανέπτυξε το σχέδιο αξιοποίησης του λιμανιού ως πεδίου δοκιμών για startups, τεχνοβλαστούς και ερευνητικές ομάδες. Παράλληλα, παρουσιάστηκε ο νέος αναπτυξιακός οδικός χάρτης της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας, με προτεραιότητες την ψηφιοποίηση, την έρευνα, την αγροδιατροφή, τη... Read More

Καινοτομία, Προτεινόμενα

5ο IMPACT 2026-Innovation to the Market PΑtras Conference on Technology Transfer, KAINOTOMIA, ΙΤΥΕ «ΔΙΟΦΑΝΤΟΣ»

13 Ιουνίου 2026

Νέες υποδομές καινοτομίας, επενδύσεις και «ζωντανά εργαστήρια» ανάπτυξης σε Θεσσαλονίκη και Δυτική Ελλάδα

Σημαντικά στοιχεία για το μέλλον της καινοτομίας, των επενδύσεων και της τεχνολογικής ανάπτυξης προέκυψαν από την ένατη και τελευταία συνεδρία «Υποδομές Καινοτομίας» του 5ου IMPACT 2026-– Innovation to the Market PΑtras Conference on Technology Transfer, όπου παρουσιάστηκαν νέα σχέδια, υποδομές και στρατηγικές που αναμένεται να επηρεάσουν άμεσα το οικοσύστημα επιχειρηματικότητας και έρευνας της Δυτικής Ελλάδος. Από τη συνεδρία αναδείχτηκε πως η επόμενη φάση ανάπτυξης της ελληνικής καινοτομίας δεν εξαρτάται μόνο από τις ιδέες ή την έρευνα, αλλά κυρίως από τη δημιουργία σύγχρονων υποδομών που θα επιτρέπουν τη μεταφορά τεχνολογίας, τη δοκιμή νέων προϊόντων και την προσέλκυση επενδύσεων. Η δημιουργία νέων κόμβων καινοτομίας στη Θεσσαλονίκη, η αξιοποίηση του λιμανιού της Πάτρας ως πεδίου πιλοτικών εφαρμογών και ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας συνθέτουν ένα νέο τοπίο που φιλοδοξεί να φέρει την καινοτομία πιο κοντά στην παραγωγή, στην επιχειρηματικότητα και στην πραγματική οικονομία. ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΓΙΑ ΝΕΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΗΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΕΙΑΣ ΖΩΝΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ Ο Γενικός Διευθυντής της Αλεξάνδρειας Ζώνης Καινοτομίας Α.Ε. Κωνσταντίνος Τραμαντζάς ανακοίνωσε ότι έχει ήδη εξασφαλιστεί χρηματοδότηση για την ανάπτυξη του πρώτου κτιρίου της Ζώνης Καινοτομίας, καθώς και για τη δημιουργία νέων εξειδικευμένων τεχνολογικών θυλάκων που θα επιταχύνουν τη μεταφορά της έρευνας στην αγορά. Όπως τόνισε, η στρατηγική της Αλεξάνδρειας Ζώνης Καινοτομίας βασίζεται σε έξι πυλώνες: εξωστρέφεια, επιχειρηματικότητα, δικτύωση, υποδομές, επενδύσεις και οικονομική βιωσιμότητα. «Στόχος μας είναι να περάσουμε την καινοτομία από το εργαστήριο στην αγορά. Η καινοτομία είναι το ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα και μετριέται με τον χρόνο. Πρόκειται για έναν πραγματικό αγώνα δρόμου», υπογράμμισε. Στις βασικές πρωτοβουλίες περιλαμβάνονται η λειτουργία προ-θερμοκοιτίδας νεοφυών επιχειρήσεων, η ανάπτυξη του Thess InnoFood Hub και η ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ πανεπιστημίων, ερευνητικών κέντρων και επιχειρήσεων. ΤΟ ΛΙΜΑΝΙ ΤΗΣ ΠΑΤΡΑΣ ΩΣ ΠΕΔΙΟ ΔΟΚΙΜΩΝ ΓΙΑ ΤΕΧΝΟΒΛΑΣΤΟΥΣ Μία από τις σημαντικότερες παρεμβάσεις της συνεδρίας ήταν αυτή του Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου του Οργανισμού Λιμένος Πατρών, Παναγιώτη Αναστασόπουλου, ο οποίος παρουσίασε το νέο αναπτυξιακό όραμα για το λιμάνι της Πάτρας. Σύμφωνα με τον σχεδιασμό, προωθούνται η δημιουργία μεγάλης μαρίνας στο κέντρο της πόλης, η ανάπτυξη σταθερής κρουαζιέρας, νέες εγκαταστάσεις διαχείρισης σκαφών, υποδομές LNG και η δημιουργία βάσης υποστήριξης θαλάσσιων γεωτρήσεων. Η πιο ενδιαφέρουσα διάσταση της παρουσίασης αφορούσε τον ρόλο του λιμανιού ως χώρου πιλοτικής εφαρμογής νέων τεχνολογιών. «Το λιμάνι μπορεί να προσφέρει σε νεοφυείς επιχειρήσεις, τεχνοβλαστούς και ερευνητικές ομάδες τη δυνατότητα να δοκιμάσουν προϊόντα και υπηρεσίες σε πραγματικές συνθήκες λειτουργίας, επιταχύνοντας σημαντικά τη μετάβασή τους στην αγορά», σημείωσε. Όπως ανέφερε, το λιμάνι της Πάτρας καλύπτει ήδη το 95% των λιμενικών λειτουργιών που συναντώνται στα μεγάλα λιμάνια του δυτικού κόσμου, ενώ με την ολοκλήρωση των νέων έργων το ποσοστό αυτό θα φτάσει στο 98%, δημιουργώντας ένα μοναδικό περιβάλλον δοκιμών και καινοτομίας. ΝΕΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΥΤΙΚΗ ΕΛΛΑΔΑ Από την πλευρά της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας, ο Περιφερειακός Σύμβουλος Λάμπρος Δημητρογιάννης παρουσίασε τον νέο σχεδιασμό που θα καθορίσει την αναπτυξιακή πορεία της περιοχής τα επόμενα χρόνια. Όπως επεσήμανε, η Δυτική Ελλάδα εξακολουθεί να αντιμετωπίζει σημαντικές προκλήσεις σε επίπεδο υποδομών και καινοτομίας, ωστόσο τα τελευταία χρόνια έχει αρχίσει να διαμορφώνεται ένα νέο πλαίσιο συνεργασίας μεταξύ φορέων, πανεπιστημίων, επιχειρήσεων και τοπικής αυτοδιοίκησης. «Ένας κοιμώμενος γίγαντας έχει αρχίσει να ξυπνά. Η Δυτική Ελλάδα διαθέτει σημαντικές δυνατότητες και πλέον αποκτά τον σχεδιασμό και τις συνεργασίες που απαιτούνται για να τις αξιοποιήσει», ανέφερε χαρακτηριστικά. Ο σχεδιασμός βασίζεται σε τρεις βασικούς άξονες: -Το ΕΣΠΑ 2021-2027, -Το Περιφερειακό Πρόγραμμα Ανάπτυξης, -Τον Στρατηγικό Σχεδιασμό 2025-2027. Οι χρηματοδοτήσεις θα επικεντρωθούν στην ψηφιοποίηση, στην ενίσχυση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, στην έρευνα και ανάπτυξη, στον αγροδιατροφικό τομέα, στον πολιτισμό και στην αναβίωση της βιομηχανικής παραγωγής. «Η Περιφέρεια δεν μπορεί να λειτουργήσει μόνη της. Χρειαζόμαστε μια τετραπλή έλικα συνεργασίας, όπου η αυτοδιοίκηση, τα πανεπιστήμια, οι επιστημονικοί, παραγωγικοί και επαγγελματικοί φορείς και η κοινωνία των πολιτών θα συνδιαμορφώσουν το νέο αναπτυξιακό μοντέλο της Δυτικής Ελλάδας», τόνισε χαρακτηριστικά. * Το 5o IMPACT τελεί υπό την αιγίδα του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Τεχνητής Νοημοσύνης και διοργανώνεται από το ΙΤΥΕ «Διόφαντος», το ΣΤΕΔΕ και τον Οργανισμό Λιμένος Πατρών (ΟΛΠΑ), με τη συμμετοχή της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας.

Καινοτομία

5ο IMPACT 2026-Innovation to the Market PΑtras Conference on Technology Transfer, ΙΤΥΕ «ΔΙΟΦΑΝΤΟΣ»

13 Ιουνίου 2026

Εκπαίδευση, Ρομποτική και Εξωστρέφεια: Οι φοιτητικές ομάδες των Πανεπιστημίων Πατρών και Πελοποννήσου δημιουργούν το μέλλον της καινοτομίας

Η καινοτομία, η πρακτική εκπαίδευση και η εξωστρέφεια βρέθηκαν στο επίκεντρο του Στρογγυλού Τραπεζιού του 5ου IMPACT 2026-– Innovation to the Market PΑtras Conference on Technology Transfer με θέμα «Εκπαίδευση & Καινοτομία: Φοιτητικές Απόψεις», όπου εκπρόσωποι φοιτητικών ομάδων από το Πανεπιστήμιο Πατρών και το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου παρουσίασαν τις δράσεις, τα επιτεύγματα και το όραμά τους για τη σύνδεση της πανεπιστημιακής γνώσης με τις ανάγκες της κοινωνίας και της αγοράς. Από τη συζήτηση αναδείχτηκε ο ενθουσιασμός των νέων ανθρώπων, ενώ εκφράστηκε και η πεποίθηση ότι η σύγχρονη εκπαίδευση δεν περιορίζεται στη θεωρητική κατάρτιση, αλλά επεκτείνεται στη δημιουργία πραγματικών λύσεων, στην ανάπτυξη δεξιοτήτων και στη διεθνή δικτύωση των φοιτητών. ΡΟΜΠΟΤΙΚΗ ΜΕ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΣΤΟ ΠΕΔΙΟ Ο Γιώργος Γιαννούλης από την Ομάδα Ρομποτικής του Πανεπιστημίου Πελοποννήσου παρουσίασε τη μετάβαση της ομάδας από τις κλασικές εφαρμογές STEM σε έργα με άμεσο κοινωνικό και παραγωγικό αποτύπωμα. Η ομάδα, με σημαντική παρουσία σε διεθνείς διοργανώσεις όπως το Robotic Arena στην Πολωνία και το Robo Challenge στη Ρουμανία, αναπτύσσει σήμερα ένα καινοτόμο «Smart Vineyard», ένα αυτόνομο ρομποτικό σύστημα που θα μπορεί να εντοπίζει ασθένειες σε αμπελώνες και μελλοντικά να υποστηρίζει ακόμη και τη συγκομιδή σταφυλιών. «Αν έχεις το know-how και τη γνώση για το πώς να φτιάξεις κάτι, μπορείς να δημιουργήσεις οτιδήποτε μπορείς να οραματιστείς», τόνισε ο κ. Γιαννούλης, υπογραμμίζοντας τον ρόλο της ρομποτικής ως εργαλείου επίλυσης πραγματικών προβλημάτων. Η εξωστρέφεια της ομάδας αποτυπώνεται και στις συνεργασίες της με την αγορά, καθώς εξασφάλισε τη στήριξη μεγάλου χορηγού για την ανάπτυξη του έργου και τη συμμετοχή των μελών της σε διεθνείς διαγωνισμούς. ΗΦΑΙΣΤΟΣ: ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΑΥΤΟΜΑΤΙΣΜΟΥΣ ΣΤΗΝ ΑΕΡΟΔΙΑΣΤΗΜΙΚΗ Ο Φώτης Ρεντζής παρουσίασε τη δράση της ομάδας ΗΦΑΙΣΤΟΣ του Πανεπιστημίου Πελοποννήσου, η οποία δραστηριοποιείται στους τομείς των βιομηχανικών αυτοματισμών και της αεροδιαστημικής. Η ομάδα εκπροσωπεί για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά την Ελλάδα στο Czech Rocket Challenge, τον σημαντικότερο ευρωπαϊκό φοιτητικό διαγωνισμό πυραυλικής, ενώ παράλληλα αναπτύσσει λύσεις που αφορούν τη βελτιστοποίηση της διαχείρισης υδάτινων πόρων στη γεωργία μέσω συστημάτων αυτοματισμού. «Στόχος μας είναι να δημιουργούμε τεχνολογίες που λύνουν πραγματικά προβλήματα και ταυτόχρονα να δίνουμε στους φοιτητές την εμπειρία της έρευνας, του σχεδιασμού και της κατασκευής», ανέφερε ο κ. Ρεντζής. Παράλληλα, η ομάδα αναπτύσσει εκπαιδευτικά έργα όπως μετεωρολογικούς σταθμούς και εφαρμογές smart campus, δίνοντας τη δυνατότητα στα νεότερα μέλη να αποκτήσουν πολύτιμη εμπειρία ήδη από τα πρώτα χρόνια των σπουδών τους. 25 ΧΡΟΝΙΑ ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΙΑΣ ΣΤΗ ΛΕΣΧΗ ΡΟΜΠΟΤΙΚΗΣ ΤΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΑΤΡΩΝ Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στη Λέσχη Ρομποτικής του Πανεπιστημίου Πατρών, η οποία συμπληρώνει φέτος 25 χρόνια συνεχούς παρουσίας. Ο Ηλίας Κρίγκος τόνισε ότι ο βασικός στόχος της ομάδας είναι η μετατροπή της θεωρητικής γνώσης σε πραγματική μηχανική πράξη, δίνοντας στους φοιτητές τη δυνατότητα να σχεδιάζουν και να κατασκευάζουν ολοκληρωμένα ρομποτικά συστήματα από το μηδέν. «Το πανεπιστήμιο μπορεί να παράγει πολύ καλούς ακαδημαϊκούς, αλλά εμείς θέλουμε να βγάζουμε μηχανικούς που μπορούν να δημιουργήσουν πραγματικά προϊόντα και πραγματικές λύσεις», ανέφερε χαρακτηριστικά. Η Λέσχη Ρομποτικής συμμετέχει διαχρονικά σε διεθνείς διαγωνισμούς και αποτελεί ένα από τα πιο επιτυχημένα παραδείγματα μεταφοράς τεχνογνωσίας από γενιά σε γενιά, διατηρώντας υψηλό επίπεδο τεχνικής κατάρτισης και ομαδικής συνεργασίας. EESTEC: Η ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΦΟΙΤΗΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Η πρόεδρος της EESTEC LC Patras, Κασσιανή Καρακώστα, παρουσίασε το έργο της πανευρωπαϊκής φοιτητικής ένωσης που αριθμεί περισσότερα από 5.000 μέλη σε 20 χώρες και 35 πανεπιστήμια. Μέσα από δράσεις όπως το Soft Skills Academy, τα τεχνολογικά workshops, τα hackathons και τα προγράμματα διεθνών ανταλλαγών, η EESTEC δίνει στους φοιτητές τη δυνατότητα να αναπτύξουν δεξιότητες που ξεπερνούν το ακαδημαϊκό πλαίσιο. «Η τεχνολογική πρόοδος δεν εξαρτάται μόνο από τις γνώσεις που αποκτά ένας φοιτητής, αλλά και από το δίκτυο συνεργασιών, τις εμπειρίες και τις δεξιότητες που αναπτύσσει κατά τη διάρκεια των σπουδών του», σημείωσε η κ. Καρακώστα. Οι παρουσιάσεις ανέδειξαν ότι οι φοιτητικές ομάδες των Πανεπιστημίων Πατρών και Πελοποννήσου δεν αποτελούν απλώς εξωδιδακτικές δραστηριότητες, αλλά ζωντανά εργαστήρια καινοτομίας, συνεργασίας και επιχειρηματικότητας. Μέσα από διεθνείς διαγωνισμούς, ερευνητικά έργα, συνεργασίες με επιχειρήσεις και συμμετοχές σε εκθέσεις τεχνολογίας, οι φοιτητές αποκτούν πολύτιμες εμπειρίες, αναπτύσσουν τεχνικές και κοινωνικές δεξιότητες και λειτουργούν ως πρεσβευτές της ελληνικής πανεπιστημιακής κοινότητας στο εξωτερικό. Το μήνυμα που αναδείχθηκε από τη συζήτηση ήταν σαφές: η εξωστρέφεια, η συνεργασία και η πρακτική εφαρμογή της γνώσης αποτελούν τους βασικούς πυλώνες για τη δημιουργία της επόμενης γενιάς μηχανικών, ερευνητών και καινοτόμων επιχειρηματιών που θα συμβάλουν στην ανάπτυξη της χώρας. * Το 5o IMPACT τελεί υπό την αιγίδα του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Τεχνητής Νοημοσύνης και διοργανώνεται από το ΙΤΥΕ «Διόφαντος», το ΣΤΕΔΕ και τον Οργανισμό Λιμένος Πατρών (ΟΛΠΑ), με τη συμμετοχή της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας.

Καινοτομία

5ο IMPACT 2026-Innovation to the Market PΑtras Conference on Technology Transfer, ΙΤΥΕ «ΔΙΟΦΑΝΤΟΣ»

13 Ιουνίου 2026

AI Hub Πανεπιστημίου Πατρών: Επενδύοντας στους νέους επιστήμονες και μετατρέποντας τη γνώση σε καινοτομία

Με κεντρικό μήνυμα «να εξάγουμε ιδέες και όχι το έμψυχο επιστημονικό δυναμικό μας», το AI Hub του Πανεπιστημίου Πατρών αναδεικνύεται σε μία από τις πλέον δυναμικές ακαδημαϊκές δομές της χώρας στον χώρο της Τεχνητής Νοημοσύνης, δημιουργώντας ευκαιρίες εξέλιξης για φοιτητές, αποφοίτους και νέους ερευνητές. Στο πλαίσιο της θεματικής ενότητας «Καινοτομία & Πανεπιστήμιο: AI Hub» του 5ου IMPACT 2026-– Innovation to the Market PΑtras Conference on Technology Transfer, με συντονίστρια τη δημοσιογράφο Μαρία Ορφανού, παρουσιάστηκαν οι δράσεις, τα ερευνητικά επιτεύγματα και οι προοπτικές που διαμορφώνονται μέσα από το οικοσύστημα καινοτομίας του Πανεπιστημίου Πατρών. Το AI Hub αποτελεί ακαδημαϊκή δομή εκπαίδευσης, έρευνας και ανάπτυξης εφαρμογών στην Τεχνητή Νοημοσύνη, με έδρα το Τμήμα Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Τεχνολογίας Υπολογιστών, αλλά με διατμηματικό και εξωστρεφή χαρακτήρα. Στόχος του είναι η σύνδεση της πανεπιστημιακής γνώσης με την αγορά εργασίας, η ενίσχυση της καινοτομίας και η δημιουργία πραγματικών ευκαιριών για τους νέους επιστήμονες. Όπως τόνισε ο δωρητής και εμπνευστής της δομής, Φώτης Σωτηρόπουλος, η τεχνητή νοημοσύνη αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους αναπτυξιακούς πυλώνες της επόμενης δεκαετίας, με την παγκόσμια οικονομική της επίδραση να εκτιμάται σε 25,6 τρισεκατομμύρια δολάρια έως το 2030. Η ταχύτατη διείσδυσή της στην ιατρική, στις μεταφορές, στις τηλεπικοινωνίες, στη βιομηχανία και στη ρομποτική δημιουργεί νέες απαιτήσεις αλλά και σημαντικές ευκαιρίες για τους αποφοίτους των ελληνικών πανεπιστημίων. Σε αυτό το περιβάλλον, το AI Hub λειτουργεί ως καταλύτης ανάπτυξης ταλέντων, υποστηρίζοντας φοιτητές και νέους ερευνητές στην υλοποίηση καινοτόμων ιδεών με πραγματικό κοινωνικό και οικονομικό αποτύπωμα. Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στην αντιμετώπιση του φαινομένου του brain drain. Μέσα από ερευνητικές ομάδες, διαγωνισμούς και συνεργασίες με φορείς και επιχειρήσεις, οι νέοι επιστήμονες αποκτούν κίνητρα να παραμείνουν στην Ελλάδα και να αναπτύξουν εδώ τη σταδιοδρομία τους. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί ο ετήσιος διαγωνισμός Τεχνητής Νοημοσύνης του AI Hub, ο οποίος διοργανώνεται για πέμπτη συνεχόμενη χρονιά και έχει ήδη αναδείξει δεκάδες φοιτητικές ομάδες με ιδιαίτερα αξιόλογες εφαρμογές. Από το AI Hub έχουν προκύψει έργα με σημαντικές προοπτικές αξιοποίησης, όπως το «Νηρεάς», ένα ευφυές σύστημα παρακολούθησης της ποιότητας νερού σε δίκτυα ύδρευσης, το «Study Buddy», ένα σύστημα τεχνητής νοημοσύνης για την εκμάθηση της ελληνικής γλώσσας από ομογενείς, καθώς και εφαρμογές computer vision για ανίχνευση κινήσεων σε πραγματικό χρόνο. Παράλληλα, το AI Hub συνεργάζεται με την Περιφερειακή Διοίκηση της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας Δυτικής Ελλάδας για την ανάπτυξη ευφυών συστημάτων πυροσβεστικών drones, τα οποία θα μπορούν να συνεργάζονται αυτόνομα, να αξιολογούν κρίσιμες περιβαλλοντικές παραμέτρους και να υποστηρίζουν δράσεις πρόληψης και αντιμετώπισης φυσικών καταστροφών. Ξεχωριστή θέση στις δραστηριότητες του Hub κατέχει η Ερευνητική Ομάδα Κβαντικής Τεχνητής Νοημοσύνης, αποτελούμενη κυρίως από υποψήφιους διδάκτορες (Δημήτρης Γρυλλάκης και Χρήστος Μπουλμπασάκος) και αποφοίτους (Ανδρέας Ρεμπούτσικας) του Πανεπιστημίου Πατρών, υπό την επιστημονική επίβλεψη του καθηγητή Κυριάκου Γκάρμπα. Εκ μέρους της ομάδας, ο κ. Γρυλλάκης παρουσίασε την εργασία παρατηρώντας πως «οι κβαντικοί υπολογιστές βρίσκονται σήμερα εκεί όπου βρισκόταν η τεχνητή νοημοσύνη πριν από μία δεκαετία. Γι’ αυτό και είναι σημαντικό οι νέοι ερευνητές να ασχοληθούν από τώρα με ένα πεδίο που αναμένεται να διαμορφώσει τις τεχνολογίες των επόμενων ετών. Στο πλαίσιο αυτό, η ομάδα μας δραστηριοποιείται σε ένα από τα πλέον ανερχόμενα διεθνώς επιστημονικά πεδία, συνδυάζοντας τεχνητή νοημοσύνη και κβαντικούς υπολογιστές. Αναπτύσσουμε πρωτοποριακές προσεγγίσεις στον χώρο του Quantum Machine Learning, των κβαντικών δομών δεδομένων και των τεχνικών διόρθωσης σφαλμάτων, συμβάλλοντας στη μετάβαση από τους σημερινούς πειραματικούς κβαντικούς υπολογιστές σε χρήσιμα συστήματα πραγματικών εφαρμογών». Ιδιαίτερα εντυπωσιακή ήταν η παρουσίαση της εργασίας των αποφοίτων Ανδρέα Ρεμπούτσικα και Ορέστη Παπαθανασόπουλου, οι οποίοι βραβεύθηκαν από το AI Hub και μετέτρεψαν τη φοιτητική τους ιδέα σε επιχειρηματική πρωτοβουλία με προοπτική δημιουργίας startup. Η εφαρμογή που ανέπτυξαν αξιοποιεί τεχνολογίες Computer Vision και Large Language Models (LLMs) για την ανάλυση της τεχνικής του σουτ στο μπάσκετ. Μέσω ενός απλού smartphone, το σύστημα καταγράφει την κίνηση του αθλητή, αναλύει τη μηχανική του σώματος και παρέχει σε πραγματικό χρόνο εξατομικευμένες συμβουλές βελτίωσης, λειτουργώντας ως ένας ψηφιακός προπονητής τεχνητής νοημοσύνης. Η συγκεκριμένη περίπτωση αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα του τρόπου με τον οποίο το AI Hub μετατρέπει τη φοιτητική έρευνα σε καινοτόμα προϊόντα με διεθνείς προοπτικές, δημιουργώντας παράλληλα νέες επαγγελματικές διεξόδους για τους αποφοίτους του Πανεπιστημίου Πατρών. Το AI Hub παραμένει ανοιχτό σε νέες ιδέες και συνεργασίες, επενδύοντας σε τομείς όπως η ιατρική διάγνωση, οι μεταφορές και η αυτόνομη οδήγηση, η κβαντική τεχνητή νοημοσύνη και οι προηγμένες εφαρμογές μηχανικής μάθησης. Το μήνυμα που αναδείχθηκε από όλες τις παρουσιάσεις ήταν σαφές: όταν οι νέοι επιστήμονες έχουν πρόσβαση σε κατάλληλες δομές υποστήριξης, σε δίκτυα συνεργασίας και σε ευκαιρίες έρευνας και επιχειρηματικότητας, μπορούν να δημιουργήσουν καινοτομία διεθνούς επιπέδου χωρίς να εγκαταλείψουν τη χώρα. Το AI Hub του Πανεπιστημίου Πατρών αποτελεί σήμερα ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της δυναμικής, συμβάλλοντας ουσιαστικά στη διαμόρφωση της επόμενης γενιάς Ελλήνων επιστημόνων και δημιουργών τεχνολογίας. * Το 5o IMPACT τελεί υπό την αιγίδα του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Τεχνητής Νοημοσύνης και διοργανώνεται από το ΙΤΥΕ «Διόφαντος», το ΣΤΕΔΕ και τον Οργανισμό Λιμένος Πατρών (ΟΛΠΑ), με τη συμμετοχή της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας.

Καινοτομία

5ο IMPACT 2026-Innovation to the Market PΑtras Conference on Technology Transfer, ΙΤΥΕ «ΔΙΟΦΑΝΤΟΣ»

13 Ιουνίου 2026

Libeccio: Το «έξυπνο» σύστημα για τουριστικές επιχειρήσεις

Έλληνες ερευνητές από την Πάτρα αναπτύσσουν μια ψηφιακή πλατφόρμα που μετατρέπει τα διάσπαρτα τουριστικά δεδομένα σε εργαλείο πολιτικής απόφασης, και η παράλια Αιγιάλεια με την ζώνη Αστακού-Παλαίρου βρίσκονται ήδη στον χάρτη δοκιμών. Φανταστείτε έναν δήμαρχο παράκτιας πόλης που δεν περιμένει το τέλος της σεζόν για να βγάλει συμπεράσματα: ξέρει έγκαιρα πώς κινούνται οι κρατήσεις και οι τιμές διαμονής την τελευταία εβδομάδα, τι λένε οι επισκέπτες στα διεθνή ταξιδιωτικά sites, πόσοι τουρίστες κατέφθασαν βάσει επίσημων στοιχείων αφίξεων — και μπορεί να συγκρίνει όλα αυτά με τις τάσεις προηγούμενων ετών, μέσα από ένα ενιαίο ταμπλό. Αυτό ακριβώς υπόσχεται το Σύστημα Υποστήριξης Διαχείρισης Προορισμών, γνωστό με το αγγλικό ακρωνύμιο DMSS (Destination Management Support System), που αναπτύσσεται στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού έργου LIBECCIO. Πίσω από αυτή την ψηφιακή πλατφόρμα βρίσκεται, το Ινστιτούτο Βιομηχανικών Συστημάτων (ΙΝΒΙΣ) του Ερευνητικού Κέντρου «Αθηνά», με έδρα στην Πάτρα – ένας από τους κορυφαίους ελληνικούς οργανισμούς έρευνας και τεχνολογίας. Το ΙΝΒΙΣ έχει αναλάβει την αρχιτεκτονική και την τεχνολογική ανάπτυξη του συστήματος, φέρνοντας ελληνική τεχνογνωσία στο επίκεντρο ενός διεθνούς εγχειρήματος με συμμετοχή εταίρων από Ιταλία, Ισπανία, Γαλλία, Σλοβενία και άλλες χώρες της Μεσογείου και της Αδριατικής. Τι είναι το LIBECCIO και γιατί μας αφορά Το LIBECCIO (sustainabILity of tourism By Enhancing Cooperation and digital transfOrmation) είναι ένα χρηματοδοτούμενο πρόγραμμα από το Interreg Euro-MED, το οποίο φιλοδοξεί να μετασχηματίσει τον τρόπο με τον οποίο οι τουριστικοί προορισμοί συγκεντρώνουν, αναλύουν και αξιοποιούν δεδομένα για τη λήψη αποφάσεων. Στον πυρήνα του βρίσκεται μια απλή, αλλά συχνά παραβλεπόμενη πραγματικότητα: ο τουρισμός είναι ο κλάδος με τα περισσότερα δεδομένα στην Ευρώπη, αλλά και ο πιο κατακερματισμένος. Στατιστικές από κρατικές υπηρεσίες, δεδομένα κρατήσεων, κριτικές χρηστών, μετεωρολογικά στοιχεία — όλα υπάρχουν, αλλά σε διαφορετικά «ντουλάπια» που κανείς δεν έχει τη δυνατότητα να ανοίξει ταυτόχρονα. Το DMSS θέλει να γκρεμίσει αυτά τα τείχη. Πώς λειτουργεί: μια μηχανή οκτώ «εγκεφάλων» Η αρχιτεκτονική του DMSS βασίζεται σε οκτώ αλληλένδετα υποσυστήματα που καλύπτουν ολόκληρη τη ζωή ενός δεδομένου – από τη συλλογή του έως την παρουσίασή του σε έναν υπεύθυνο χάραξης πολιτικής. Το πρώτο επίπεδο είναι η αυτόματη συλλογή δεδομένων: εξειδικευμένα εργαλεία «επικοινωνούν» συνεχώς με ευρωπαϊκές στατιστικές υπηρεσίες και δορυφορικούς φορείς παρακολούθησης κλίματος, αντλώντας στοιχεία ανά ώρα. Παράλληλα, ένα σύστημα αυτόματης ανίχνευσης περιεχομένου συλλέγει καθημερινά δομημένες και αδόμητες πληροφορίες από τις μεγαλύτερες πλατφόρμες κρατήσεων και αξιολογήσεων – καταλύματα, τιμές, διαθεσιμότητα, βαθμολογίες. Για στοιχεία που δεν είναι διαθέσιμα αυτόματα, υπάρχει ένα τρίτο κανάλι: χειροκίνητη υποβολή από θεσμικούς εταίρους – στατιστικές αρχές, τράπεζες, μετεωρολογικές υπηρεσίες – που τροφοδοτούν το σύστημα με μακροοικονομικά και περιβαλλοντικά στοιχεία. Ένα κεντρικό σύστημα ενορχήστρωσης συντονίζει όλες αυτές τις ροές, διαχειρίζεται τα χρονοδιαγράμματα και εξασφαλίζει ότι κανένα στοιχείο δεν χάνεται ή καταχωρείται διπλά. Τα δεδομένα αποθηκεύονται σε δύο επίπεδα: ένα αποθετήριο «πρώτης ύλης», που κρατά τα δεδομένα ακριβώς όπως ελήφθησαν ως μόνιμο αρχείο, και μία οργανωμένη αναλυτική βάση, όπου όλα ταξινομούνται και συνδέονται μεταξύ τους ώστε να επιτρέπουν ταχύτατες αναζητήσεις και συγκρίσεις ανά περιοχή, εποχή ή κατηγορία. Η «καρδιά» της ανάλυσης είναι ένας αναλυτικός κινητήρας τεχνητής νοημοσύνης που «διαβάζει» εκατοντάδες κριτικές επισκεπτών σε πολλές γλώσσες και εξάγει αυτόματα συναισθήματα και θέματα: τι αγαπάνε οι τουρίστες, τι τους ενοχλεί, ποιες τάσεις αναδύονται. Τέλος, ένα διαδραστικό περιβάλλον απεικόνισης παρουσιάζει όλα τα αποτελέσματα σε χάρτες και γραφήματα, προσαρμοσμένα στις ανάγκες κάθε κατηγορίας χρήστη. Σενάρια εκμετάλλευσης: ποιος ωφελείται και πώς Το DMSS δεν είναι ένα σύστημα για ειδικούς. Είναι σχεδιασμένο ώστε τρεις διαφορετικές κατηγορίες χρηστών — με διαφορετικές ανάγκες και διαφορετικά δικαιώματα πρόσβασης — να αντλούν συγκεκριμένη αξία από τα ίδια δεδομένα. Υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής (στελέχη δήμων, περιφερειών, υπουργείων) βλέπουν συνολικούς δείκτες βιωσιμότητας, τάσεις επισκεψιμότητας ανά εποχή και περιβαλλοντικά αποτυπώματα. Με αυτά τα εργαλεία στα χέρια τους, μπορούν να σχεδιάσουν στοχευμένες παρεμβάσεις: αν η κυκλοφορία στον παράκτιο δρόμο κορυφώνεται κάθε Αύγουστο και οι αξιολογήσεις επισκεπτών πέφτουν λόγω υπερσυνωστισμού, η απόφαση για νέα υποδομή ή ρύθμιση των ροών τεκμηριώνεται πλέον αριθμητικά και όχι με εκτιμήσεις. Μπορούν επίσης να σχεδιάσουν κίνητρα για τον χειμερινό τουρισμό, αξιοποιώντας δεδομένα για το πότε και γιατί οι επισκέπτες αποφεύγουν έναν προορισμό εκτός καλοκαιριού. Οργανισμοί Διαχείρισης Προορισμών (ΟΔΠ/DMOs) αξιοποιούν αναλυτικά δεδομένα για να κατανοήσουν το πραγματικό προφίλ των επισκεπτών τους και να στοχεύσουν αποτελεσματικότερα τις καμπάνιες τους. Αν οι κριτικές αποκαλύπτουν αυξανόμενο ενδιαφέρον για υπαίθριες δραστηριότητες ή γαστρονομικές εμπειρίες, ο ΟΔΠ μπορεί να αναπροσαρμόσει τη στρατηγική προώθησης άμεσα, βασισμένος σε πραγματικά δεδομένα και όχι σε υποθέσεις. Τουριστικές επιχειρήσεις (ξενοδόχοι, εστιατόρια, πρακτορεία) έχουν πρόσβαση σε οικονομικά δεδομένα, διαθεσιμότητας και τάσεων της αγοράς, ώστε να βελτιστοποιούν τις προσφορές τους. Ένας μικρός ξενοδόχος σε παράκτια περιοχή μπορεί να δει πότε η ζήτηση αναμένεται να αυξηθεί, τις τάσεις τιμολόγησης και τι λένε οι επισκέπτες για τις υπηρεσίες που προσφέρονται στην περιοχή, χωρίς να χρειαστεί να χτίσει ο ίδιος αυτή την αναλυτική υποδομή. Οι δείκτες που παράγει το DMSS είναι ευθυγραμμισμένοι με το Ευρωπαϊκό Σύστημα Δεικτών Τουρισμού (ETIS), το επίσημο πλαίσιο αναφοράς της ΕΕ για τη βιώσιμη διαχείριση προορισμών. Αυτό σημαίνει ότι τα αποτελέσματά του είναι άμεσα συγκρίσιμα μεταξύ χωρών και αξιοποιήσιμα σε αιτήσεις χρηματοδότησης ή αναφορές προς ευρωπαϊκούς οργανισμούς. Από το Ρίμινι στην Δυτική Ελλάδα: Η ελληνική δοκιμή Η πλατφόρμα επαληθεύτηκε αρχικά σε πραγματικές συνθήκες μέσα από μια δοκιμαστική εφαρμογή στην παράκτια ζώνη στο Ρίμινι της περιφέρειας Αιμίλιας Ρωμάνιας της Ιταλίας, όπου αποδείχθηκε ότι το σύστημα χειρίζεται αξιόπιστα ολόκληρο τον κύκλο δεδομένων, από τη συλλογή ως την παρουσίαση, με χαρτογραφικά ταμπλό που φορτώνουν σε κλάσματα δευτερολέπτου ακόμα και υπό φορτίο πολλαπλών χρηστών. Η ελληνική διάσταση, ωστόσο, έχει ιδιαίτερο ενδιαφέρον. Στο πλαίσιο του LIBECCIO, δύο ελληνικές παράκτιες περιοχές λειτουργούν ως πιλοτικές ζώνες εφαρμογής: η παράκτια Αιγιάλεια, η εκτεταμένη ακτογραμμή της βόρειας Αχαΐας, με κορυφαίες θέρετρα όπως το Αίγιο και το Ακράτα, και η παράκτια ζώνη Αστακού-Παλαίρου στην Αιτωλοακαρνανία, ένας προορισμός με αυξανόμενη τουριστική κίνηση αλλά περιορισμένες υποδομές παρακολούθησης και ανάλυσης δεδομένων. Και οι δύο περιοχές αντιπροσωπεύουν ένα πολύ κοινό ελληνικό παράδοξο: σημαντική τουριστική κίνηση, φυσικό κάλλος και τοπική δυναμική, χωρίς όμως τα εργαλεία που θα επέτρεπαν στις τοπικές αρχές να διαχειριστούν στρατηγικά αυτή την ανάπτυξη. Η εφαρμογή του DMSS σε αυτές τις περιοχές δεν είναι απλώς ένα πείραμα — είναι ένα μοντέλο που μπορεί να αναπαραχθεί σε δεκάδες παρόμοιους ελληνικούς προορισμούς. Η μεγαλύτερη εικόνα: από... Read More

Επιχειρηματικά Νέα, Καινοτομία, Προτεινόμενα

DMSS (Destination Management Support System), LIBECCIO, Ευρωπαϊκό Σύστημα Δεικτών Τουρισμού (ETIS), Ινστιτούτο Βιομηχανικών Συστημάτων/Ερευνητικό Κέντρο «Αθηνά», Πρόγραμμα Interreg Euro-MED, Σύστημα Υποστήριξης Διαχείρισης Προορισμών

12 Ιουνίου 2026

Οι έξυπνες πόλεις χτίζονται πάνω στις ιδιαιτερότητες του τόπου

Το μέλλον των έξυπνων πόλεων δεν βρίσκεται στην άκριτη αντιγραφή επιτυχημένων πρακτικών από άλλες περιοχές, αλλά στον σχεδιασμό λύσεων που λαμβάνουν υπόψη τη μοναδική ταυτότητα, το φυσικό περιβάλλον και τις πραγματικές ανάγκες κάθε τόπου. Αυτό ήταν το βασικό συμπέρασμα της 8ης Συνεδρίας του 5ου IMPACT 2026-– Innovation to the Market PΑtras Conference on Technology Transfer με τίτλο «Ιωάννινα: Έξυπνη Πόλη στην Πράξη», η οποία πραγματοποιήθηκε υπό τον συντονισμό της κας Ελένης Μαραγκού, συνιδρύτριας του Κόμβου Καινοτομίας και Ψηφιακής Οικονομίας C.Ioannina. Τα Ιωάννινα συμμετέχουν στον ευρωπαϊκό στόχο των 100 κλιματικά ουδέτερων πόλεων έως το 2030, επιδιώκοντας να συνδυάσουν την τεχνολογική καινοτομία με τη βιώσιμη ανάπτυξη και την προστασία του φυσικού τους πλούτου. Η ΠΟΛΗ ΠΡΕΠΕΙ ΠΡΩΤΑ ΝΑ «ΚΑΤΑΝΟΗΘΕΙ» Η κα Ν. Παπαγιάννη από το Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων παρουσίασε την ερευνητική προσπάθεια ανάπτυξης συστημάτων πρόβλεψης και σχεδιασμού που ενσωματώνουν δεδομένα από το φυσικό και ανθρωπογενές περιβάλλον. Όπως ανέφερε, περιοχές ιδιαίτερης περιβαλλοντικής αξίας, όπως το Ζαγόρι και το Φαράγγι του Βίκου, απαιτούν διαφορετικές προσεγγίσεις σχεδιασμού από εκείνες που εφαρμόζονται σε μεγάλα αστικά κέντρα. Η ίδια υπογράμμισε ότι η επιτυχία μιας έξυπνης πόλης εξαρτάται από την ικανότητά της να αντιλαμβάνεται και να ενσωματώνει τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του τόπου. Τεχνολογίες που έχουν αποδώσει σε άλλες πόλεις δεν είναι δεδομένο ότι μπορούν να εφαρμοστούν με την ίδια επιτυχία παντού, καθώς κάθε περιοχή διαθέτει διαφορετικά περιβαλλοντικά, κοινωνικά και οικονομικά δεδομένα. «Δεν σχεδιάζουμε πρώτα την τεχνολογία και μετά την πόλη. Σχεδιάζουμε με βάση την πόλη και τις ανάγκες της και επιλέγουμε την κατάλληλη τεχνολογία», ήταν το μήνυμα που κυριάρχησε στη συζήτηση. ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΣΤΙΣ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ Στο ίδιο πνεύμα κινήθηκε και ο κ. Άγγελος Παπαγεωργίου, Αναπληρωτής Καθηγητής Αρχιτεκτόνων και συνιδρυτής της Gap180 Architects, ο οποίος τόνισε ότι οι έξυπνες πόλεις δεν πρέπει να παρασύρονται από εντυπωσιακές τεχνολογικές εφαρμογές χωρίς ουσιαστικό αντίκτυπο. Όπως επισήμανε, κάθε επένδυση οφείλει να αξιολογείται με βάση το πραγματικό όφελος που προσφέρει στους πολίτες και όχι με κριτήριο τον εντυπωσιασμό ή την τεχνολογική της πολυπλοκότητα. Οι διαθέσιμοι πόροι πρέπει να κατευθύνονται σε παρεμβάσεις που απαντούν σε συγκεκριμένες ανάγκες και προτεραιότητες της τοπικής κοινωνίας. ΟΧΙ ΣΕ ΑΠΟΣΠΑΣΜΑΤΙΚΑ ΕΡΓΑ ΚΑΙ «ΛΥΣΕΙΣ ΒΙΤΡΙΝΑΣ» Ο οικονομολόγος και μέλος της Αντιπροσωπείας του ΤΕΕ Ηπείρου–Λευκάδας, κ. Νίκος Θεοδώρου, υπογράμμισε την ανάγκη για έναν ολοκληρωμένο σχεδιασμό που θα συνδέει όλες τις επιμέρους παρεμβάσεις σε ένα κοινό στρατηγικό όραμα. Όπως ανέφερε, οι πόλεις πρέπει να αποφεύγουν αποσπασματικές παρεμβάσεις και έργα χωρίς τεχνική και επιστημονική τεκμηρίωση, τα οποία συχνά δεν εξυπηρετούν ουσιαστικά τους πολίτες και στερούνται διαλειτουργικότητας. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στη σημασία της συμμετοχής των κατοίκων στον σχεδιασμό των πόλεων. Στο πλαίσιο της συνεργασίας του Τεχνικού Επιμελητηρίου με τον Δήμο Ιωαννιτών εφαρμόζεται πιλοτικά ο θεσμός του «Μηχανικού της Γειτονιάς», μέσω του οποίου οι τοπικές κοινωνίες συμμετέχουν ενεργά στην καταγραφή προβλημάτων και στη διαμόρφωση προτάσεων για τις κατάλληλες λύσεις. Η συζήτηση ανέδειξε ότι η μετάβαση προς τις έξυπνες πόλεις δεν είναι πρωτίστως ζήτημα τεχνολογίας, αλλά ζήτημα στρατηγικής, γνώσης και κατανόησης του τόπου. Για πόλεις όπως τα Ιωάννινα, με ισχυρό φυσικό κεφάλαιο, ιδιαίτερη πολιτιστική ταυτότητα και υψηλές περιβαλλοντικές απαιτήσεις, η καινοτομία αποκτά αξία μόνο όταν σχεδιάζεται με σεβασμό στα τοπικά χαρακτηριστικά και στις πραγματικές ανάγκες των πολιτών. Το κεντρικό μήνυμα της συνεδρίας ήταν σαφές: οι έξυπνες πόλεις του μέλλοντος δεν θα είναι ίδιες μεταξύ τους. Θα είναι πόλεις που αξιοποιούν την τεχνολογία για να αναδείξουν τη δική τους μοναδικότητα, μετατρέποντας τις ιδιαιτερότητές τους σε συγκριτικά πλεονεκτήματα για μια βιώσιμη και ανθεκτική ανάπτυξη. * Το 5o IMPACT τελεί υπό την αιγίδα του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Τεχνητής Νοημοσύνης και διοργανώνεται από το ΙΤΥΕ «Διόφαντος», το ΣΤΕΔΕ και τον Οργανισμό Λιμένος Πατρών (ΟΛΠΑ), με τη συμμετοχή της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας.

Καινοτομία

5ο IMPACT 2026-Innovation to the Market PΑtras Conference on Technology Transfer, ΙΤΥΕ «ΔΙΟΦΑΝΤΟΣ»

12 Ιουνίου 2026

Η ψηφιακή μετάβαση αναδιαμορφώνει τη βιομηχανία και τις πόλεις του μέλλοντος

Με επίκεντρο τον ψηφιακό μετασχηματισμό, τη βιώσιμη ανάπτυξη και την αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης στη βιομηχανία και τις σύγχρονες πόλεις, πραγματοποιήθηκε η 6η Συνεδρία του 5ου IMPACT 2026-– Innovation to the Market PΑtras Conference on Technology Transfer με τίτλο «Οι Προκλήσεις της Παραγωγής και της Βιομηχανίας», υπό τον συντονισμό του προέδρου του ΟΛΠΑ, Παναγιώτη Αναστασόπουλου. Εκπρόσωποι κορυφαίων επιχειρήσεων παρουσίασαν καινοτόμες πρακτικές και τεχνολογικές εφαρμογές που μετασχηματίζουν κρίσιμους τομείς της οικονομίας, από τις έξυπνες πόλεις και τη βιομηχανική παραγωγή έως τη διαχείριση περιβαλλοντικών κινδύνων, την κυβερνοασφάλεια και την αγροδιατροφή. ΟΙ ΕΞΥΠΝΕΣ ΠΟΛΕΙΣ ΩΣ ΜΟΧΛΟΣ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Η κα Ζωή Παπαβραμοπούλου από τον Όμιλο ΟΤΕ ανέδειξε τον καθοριστικό ρόλο των έξυπνων πόλεων στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των πολιτών και στην ενίσχυση της οικονομικής ανάπτυξης. Όπως τόνισε, η τεχνολογία και η καινοτομία αποτελούν βασικούς πυλώνες για τη δημιουργία βιώσιμων αστικών οικοσυστημάτων, καθώς επιτρέπουν τη συλλογή και αξιοποίηση δεδομένων με μετρήσιμα αποτελέσματα. Η COSMOTE, αξιοποιώντας το εκτεταμένο δίκτυο 5G και τις υποδομές οπτικών ινών, υλοποιεί ολοκληρωμένες λύσεις Smart Cities μέσω τεχνολογιών Internet of Things (IoT). Οι εφαρμογές αυτές που αφορούν τους Δήμους, αλλά και τους πολίτες περιλαμβάνουν έξυπνη στάθμευση, έξυπνο φωτισμό, παρακολούθηση περιβαλλοντικών συνθηκών, διαχείριση απορριμμάτων, διαχείριση υδάτων και βελτιστοποίηση των μέσων μαζικής μεταφοράς. Όπως επισημάνθηκε, οι πόλεις που υιοθετούν πρακτικές έξυπνης διακυβέρνησης, κινητικότητας και περιβαλλοντικής διαχείρισης γίνονται πιο λειτουργικές, μειώνουν την κατανάλωση πόρων και δημιουργούν ευνοϊκότερο περιβάλλον για επενδύσεις και ανάπτυξη. Η TITAN ΧΤΙΖΕΙ ΤΟ «ΕΞΥΠΝΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΤΣΙΜΕΝΤΟΥ ΤΟΥ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ» Ο κ. Δ. Φωτόπουλος, Τεχνικός Διευθυντής της TITAN A.E., παρουσίασε τη στρατηγική ψηφιακού μετασχηματισμού του Ομίλου, ο οποίος συγκαταλέγεται μεταξύ των πρωτοπόρων του κλάδου στην αξιοποίηση προηγμένων ψηφιακών τεχνολογιών. Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στο υπό ανάπτυξη Patras TECH Hub, όπου νέες τεχνολογίες και αυτοματοποιημένα συστήματα θα συμβάλουν στον έλεγχο και τη βελτιστοποίηση της παραγωγικής διαδικασίας και της ασφάλειας. Η TITAN εφαρμόζει συστήματα τεχνητής νοημοσύνης που αξιοποιούν δεδομένα από χιλιάδες αισθητήρες εγκατεστημένους στις μονάδες παραγωγής. Μέσω αλγορίθμων βελτιστοποίησης σε πραγματικό χρόνο, επιτυγχάνεται μείωση της ενεργειακής κατανάλωσης, περιορισμός των εκπομπών CO₂ και αύξηση της παραγωγικότητας. Παράλληλα, η εταιρεία εφαρμόζει πρωτοποριακές λύσεις προγνωστικής συντήρησης βασισμένες στην τεχνητή νοημοσύνη, οι οποίες επιτρέπουν την έγκαιρη ανίχνευση πιθανών βλαβών και τη μείωση του λειτουργικού κόστους. Η καινοτόμος αυτή τεχνογνωσία οδήγησε μάλιστα στη δημιουργία της CemAI, μιας εξειδικευμένης εταιρείας που παρέχει διεθνώς υπηρεσίες προγνωστικής συντήρησης στον κλάδο του τσιμέντου. FRIESLANDCAMPINA HELLAS: ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΣΤΟ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ Ο κ. Βασίλης Κυριακόπουλος, Patras Plant Manager της Friesland Campina Hellas, παρουσίασε την πορεία και τις προοπτικές του εργοστασίου της εταιρείας, το οποίο από το 2004 εξελίσσεται σε βασικό πυλώνα παραγωγής και εξαγωγικής δραστηριότητας. Όπως ανέφερε, το εργοστάσιο διαθέτει σύγχρονο εξοπλισμό και υψηλό επίπεδο οργανωτικής αποτελεσματικότητας, επιτρέποντας την υποστήριξη αναπτυξιακών πλάνων με περιορισμένη πολυπλοκότητα και αυξημένη ευελιξία. Βασικές προτεραιότητες για τα επόμενα χρόνια αποτελούν η περαιτέρω αξιοποίηση της παραγωγικής δυναμικότητας στον τομέα του γιαουρτιού, το οποίο μάλιστα από πέρυσι εξάγεται και στην ολλανδική αγορά, η προετοιμασία του ανθρώπινου δυναμικού για τις απαιτήσεις της νέας εποχής και η επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού των λειτουργιών της εταιρείας. ΤΕΧΝΗΤΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ: Η ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΤΗΝ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ Ο κ. Σπύρος Μουρελάτος, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της ΟΙΚΟΑΝΑΠΤΥΞΗ Α.Ε., παρουσίασε το πολυετές έργο της εταιρείας στον τομέα των περιβαλλοντικών εφαρμογών και ειδικότερα στην καταπολέμηση κουνουπιών μεγάλης κλίμακας. Η εταιρεία, από το 2017, επενδύει συστηματικά στον ψηφιακό μετασχηματισμό, αξιοποιώντας τεχνολογίες παρατήρησης γης, δορυφορικά δεδομένα, drones, γεωγραφικά συστήματα πληροφοριών, μηχανική μάθηση και τεχνητή νοημοσύνη. Σημαντικό εργαλείο της στρατηγικής αυτής αποτελεί το e-bite, η πατενταρισμένη ηλεκτρονική πλατφόρμα της ΟΙΚΟΑΝΑΠΤΥΞΗ, η οποία επιτρέπει την καταγραφή, παρακολούθηση, οπτικοποίηση και ανάλυση δεδομένων πεδίου σε πραγματικό χρόνο. Μέσω της πλατφόρμας αυτής επιτυγχάνεται ταχύτερη λήψη αποφάσεων, αποτελεσματικότερη διαχείριση έργων μεγάλης κλίμακας και βελτιωμένη εποπτεία των παρεμβάσεων. Παράλληλα, η εταιρεία αναπτύσσει προηγμένα προβλεπτικά μοντέλα τεχνητής νοημοσύνης για τη δημόσια υγεία, τη γεωργία ακριβείας και την περιβαλλοντική διαχείριση. Η ερευνητική της δραστηριότητα αναγνωρίστηκε πρόσφατα με τη διάκριση Seal of Excellence της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για το έργο GUARDIAN, το οποίο αφορά τη διεθνή αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης για την παρακολούθηση ασθενειών που μεταδίδονται από διαβιβαστές. Κοινό συμπέρασμα της συνεδρίας αποτέλεσε ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν αποτελεί πλέον επιλογή αλλά αναγκαιότητα για τη βιομηχανία, τις επιχειρήσεις και τους οργανισμούς που επιδιώκουν βιώσιμη ανάπτυξη και ανταγωνιστικότητα. Η αξιοποίηση των μεγάλων δεδομένων, της τεχνητής νοημοσύνης, των δικτύων νέας γενιάς και των προηγμένων συστημάτων αυτοματισμού δημιουργεί νέες δυνατότητες παραγωγικότητας, περιβαλλοντικής βιωσιμότητας και βελτίωσης της ποιότητας ζωής των πολιτών, διαμορφώνοντας το παραγωγικό και αστικό οικοσύστημα του μέλλοντος. * Το 5o IMPACT τελεί υπό την αιγίδα του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Τεχνητής Νοημοσύνης και διοργανώνεται από το ΙΤΥΕ «Διόφαντος», το ΣΤΕΔΕ και τον Οργανισμό Λιμένος Πατρών (ΟΛΠΑ), με τη συμμετοχή της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας.

Καινοτομία

5ο IMPACT 2026-Innovation to the Market PΑtras Conference on Technology Transfer, ΙΤΥΕ «ΔΙΟΦΑΝΤΟΣ»